一、单项选择题

(每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是______。

    A．有利于环保

    B．提高工程质量

    C．有利于投资控制

    D．有利于进度控制

2、业主方项目管理的目标中，进度目标是指______的时间目标。

    A．项目动用

    B．竣工验收

    C．联动试车

    D．保修期结束

3、根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括______。

    A．决策能力、领导能力和组织协调能力

    B．项目管理技术、应变能力和生产管理技能

    C．管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

    D．项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能< ……此处隐藏59712个字…… (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

96、ABCD

[考点] 本题考查的是施工承包合同的内容。

[解析] 选项E，发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场。

97、ABCD

[考点] 本题考查的是单价合同。

[解析] 选项E，采用的合同形式与招标准备时间并无必然联系。

98、ABDE

[考点] 本题考查的是履约担保。

[解析] 履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式，即由实力强、信誉好的承包商为其提供履约担保，但应当遵守国家有关企业之间提供担保的有关规定，不允许两家企业互相担保或多家企业交叉互保。在保修期内，工程保修担保可以采用预留质量保证金的方式。

99、BCD

[考点] 本题考查的是合同实施偏差处理。

[解析] 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施；(2)技术措施；(3)经济措施；(4)合同措施。

100、ABCE

[考点] 本题考查的是索赔费用计算。

[解析] 对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。