学堂在线东北师范大学企业战略管理(2021秋)作业题答案

• 控股型战略整合中,被并购企业因被控股而失去很大的自主权,通过控股导致整体 2021-11-06
• 企业要及时有效进行战略变革以应对环境日益增加的不确定性，关键在于： A增强战 2021-11-06
• 战略变革的障碍包括 A缺乏变革决心 B变革目标不清晰 C缺乏变革勇气 D组织惯 2021-11-06
• 根据企业面临危机的阶段，战略变革可以分为： A延迟性变革 B提前性变革 C适应性 2021-11-06
• 是企业战略的彻底改变，它包括了企业在战略方向（增长、稳定和收缩）和方式（每一种 2021-11-06

• 以下哪种性质的战略实施难度最大： A战略维持 B战略调整 C战略重组 D战略变革 2021-11-06
• 战略性转折点是外部环境变化为企业孕育的一个重要的战略变革时机。 2021-11-06
• 提前性变革是指企业预测到未来将会发生危机，提前进行战略变革。 2021-11-06
• 构建未来愿景是战略变革的灵魂，所有变革步骤都要以此为统帅 2021-11-06
• 战略柔性是指企业在复杂动态的环境中主动适应变化、利用变化和制造变化以创 2021-11-06

• 战略变革是保持战略目标不变，通过调整战略措施来实现企业目标。 2021-11-06
• 组织文化对战略实施的正面影响体现在 A导向功能 B控制功能 C协调功能 D激励 2021-11-06
• 企业价值链中研发管理的技术开发模式主要包括（   ）模式 A独立研发 B合作开 2021-11-06
• 企业价值链中生产活动的柔性制造系统是由（ABC）三部分组成。 A加工系统 B物流 2021-11-06
• 企业的核心专长是来源于企业的资源、能力与其（     ）组合之间的匹配。①行 2021-11-06

• 下列有关战略实施过程的表述正确的是: A是在战略既定的前提下，执行、评价和 2021-11-06
• 战略实施是长期、动态的过程，需要企业坚持不懈地投入。 2021-11-06
• 战略转型的最大难处在于怎么认识和理解原来的核心专长，怎么改变原来的管理模 2021-11-06
• 企业战略实施是一个动态决策的过程。 2021-11-06
• 当企业所处的经营环境和竞争对手的战略发生变化时，企业的战略意图和宗旨陈述 2021-11-06

• 如果缺乏有效的战略实施，即使制定了合适的战略也有可能出现失败。 2021-11-06
• 战略联盟的主要目的有( ) A提高核心竞争力 B多元化经营 C追求规模经济和范 2021-11-06
• 以下属于重组战略的基本类型的是( ) A精简 B调整 C收缩 D杠杆收购 2021-11-06
• 并购整合中的文化差异风险体现在哪些方面?( ) A价值观差异风险 B经营观念差 2021-11-06
• 并购整合的内容包括() A资金整合 B文化整合 C人力资源整合 D战略整合 2021-11-06