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问题:

[问答题] IT的部门是技术保障部,它负责公司信息系统的规划、建设和管理部门,内设软件开发处、网络运行处和综合处等部门。先后建立了多项IT系统,为其管理、经营和决策奠定了坚实的基础。但在庞大的系统运维过程中难题较多,主要集中在4个方面:(1)运维人员紧张,运维工作量较大,人员流动比较频繁,缺少绩效考核机制。(2)缺少知识管理,解决问题全靠个人能力和经验,造成技术骨干人员流动,接替人员无法快速接手工作。(3)业务部门寻求IT支持没有统一入口,IT运维工作缺少统计和跟踪。(4)设备及主机系统较多,运维复杂度高,缺少规范的运维流程。“蓝山科技”负责该资产管理公司的运维平台建设工作,对现有问题进行分析,提出相应解决方案。(1)在服务运营阶段人员如何进行有效的管理?请结合本案例进行回答。(2)知识管理具有哪些流程?并结合本案例对知识管理流程进行说明。(3)结合本案例描述服务台的作用,并回答服务台有哪些主要工作?(4)在运维过程中主要有哪些流程,并对流程进行简要说明。
答案解析:

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