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问题:

[单选题] 某项目为期两年,现在是在第二年。自从项目开始以来,有些项目团队成员的角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目,还有新成员加入了项目。而且,一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去,3个工作包比原计划落后了5个星期。对许多项目活动,该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目,该项目经理需要(  )。

A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基准

B.将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配

C.和项目团队成员一起准备一个责任分配矩阵

D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门

答案解析:

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