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问题:

[单选题] 某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,项目组根据不同任务的特点,人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图所示。高级信息系统项目管理师,历年真题,《信息系统项目管理师》(案例分析)真题汇编项目中各项任务的预算(方框中。单位为万元),从财务部获取的监控点处各项任务的实际费用(括号中,单位为万元),及各项任务在监控点时的完成情况如下图所示:高级信息系统项目管理师,历年真题,《信息系统项目管理师》(案例分析)真题汇编【问题1】(10分)(1)请指出该项目的关键路径。工期。(2)本例给出的进度计划图叫什么图?还有哪几种图可以表示进度计划?(3)请计算计划任务A、D、F的总时差和自由时差。(4)若任务C拖延1周,对项目的进度有无影响?为什么?【问题2】(7分) 请计算监控点时刻对应的PV、EV、AC、 CV、 SV 、CPI 和SPI。【问题3】(4分) 请分析监控点时刻对应的项目绩效,并指出绩效改进的措施。【问题4】(4分) (1)请计算该项目的总预算。 (2)若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后,找到了影响绩效的原因并予以纠正,请预测此种情况下项目的ETC、EAC。
答案解析:

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