答案及解析：[单选题]某公司完成一个工期10周的系统集成项目，该项目包含ABCDE五项任务。项目经理制定了成本预算表（如表1），执行过程中记录了每个时段项目的执行情况（如表2、表3）。表1 成本预算表（单位：万元）表2 实

问题：

[单选题] 某公司完成一个工期10周的系统集成项目，该项目包含ABCDE五项任务。项目经理制定了成本预算表（如表1），执行过程中记录了每个时段项目的执行情况（如表2、表3）。高级信息系统项目管理师,历年真题,《信息系统项目管理师》（案例分析）真题汇编

表1 成本预算表（单位：万元）高级信息系统项目管理师,历年真题,《信息系统项目管理师》（案例分析）真题汇编

表2 实际发生成本表（单位：万元）高级信息系统项目管理师,历年真题,《信息系统项目管理师》（案例分析）真题汇编

表3 任务完成百分比【问题1】（5分）项目执行到了第6周，请填写如下的项目EV表，将答案填写在答题纸对应栏内。高级信息系统项目管理师,历年真题,《信息系统项目管理师》（案例分析）真题汇编

【问题2】（14分）（1）经分析任务C的成本偏差是非典型的，而D的偏差是典型的。针对目前的情况，请计算项目完工时的成本估算值（EAC）。（2）判断项目目前的绩效情况。【问题3】（6分）针对项目目前的进度绩效，请写出项目经理可选的措施。

答案解析：

╋纠错

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