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问题:

[单选题] 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,项目组根据不同任务的特点,人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图所示:高级信息系统项目管理师,章节练习,基础复习,项目成本管理项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用(括号中,单位为万元),及各项任务在监控点时的完成情况如下图所示:高级信息系统项目管理师,章节练习,基础复习,项目成本管理【问题1】(10分)(1) 请指出该项目的关键路径、工期。(2) 本例给出的进度计划图叫什么图?还有哪几种图可以表示进度计划?(3) 请计算任务A、D和F的总时差和自由时差(4) 若任务C拖延1周,对项目的进度有无影响?为什么?【问题2】(7分)请计算监控点时刻对应的 PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI。【问题3】(4分)请分析监控点时刻对应的项目绩效,并指出绩效改进的措施。【问题4】(4分)(1) 请计算该项目的总预算。(2) 若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后,找到了影响绩效的原因并予以纠正,请预测此种情况下项目的 ETC、EAC。
答案解析:

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