A.各类人员来自不同部门，互相不熟悉

B.不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目

C.各类人员在同一时期内所担负的管理工作任务可能有很大差别，因此很容易产生忙闲不均，可能导致人员浪费

D.职能部门的优势无法发挥作用

E.具有不同的专业背景，难免配合不力