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[多选题] 矩阵型组织构架的缺点有(  )。                 
A实行区域总部、总行事业部双重领导,对全行范围内的授权管理系统要求很高
B各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难 
C纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂 
D若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响 
E各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
考点 商业银行组织架构的内涵
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