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[问答题]

星星公司是一家以生物化工为主要业务领域的民营企业,公司创立于1994年,到今天已发展成为总资产1.5亿元、拥有职工480人、在全国设有6家销售代表处的现代化企业。awU答案窝(daanwo.com)-大学生作业答案及考资分享平台

由于今年的业绩比上一年有显著的增长,董事会决定拿出100万元作为年终奖金。经事先了解,各部门员工对这笔奖金的分配存在以下想法:awU答案窝(daanwo.com)-大学生作业答案及考资分享平台

1.销售部门:认为本部门为公司今年的业绩作出了最直接也是最大的贡献,销售代表为每一笔业务都付出了艰苦的劳动和不懈的努力,平均的出差时间比上一年增加了20个工作日,因此,销售部门的员工应当拿到最高奖金。awU答案窝(daanwo.com)-大学生作业答案及考资分享平台

2.市场部门:认为公司今年的业绩与本部门出色的市场分析预测能力和营销企划有极大的关系。今年,市场部策划了一次前所未有的大规模产品展示会,不仅获得了大量的订单,而且在行业内树立了公司“技术领先、品质卓越、服务一流”的良好形象。因此,市场部门员工的平均奖金应显著高于全公司平均水平。awU答案窝(daanwo.com)-大学生作业答案及考资分享平台

3.生产部门:认为在今年订单激增而人员和设备的增加相对滞后的情况下,生产部门全面保证了按时、按量、保质地完成了生产任务,从未因生产问题而影响交货时间。由于质量控制得力,产品不合格率比上一年降低了50%。这些都是生产部门员工用辛苦的工作换来的,他们平均每人每月只休息了1天。因此,生产部门员工平均奖金应当显著高于全公司平均水平。awU答案窝(daanwo.com)-大学生作业答案及考资分享平台

4.研发部门:认为今年的销售业绩中,有30%靠今年新研制出的产品获得。这部分销售额的毛利润高达56%。研发部门在很短的时间内开发出3种新产品,并分别在试制成功36天、24天、22天后实现了规模化生产,这样的效率保证了公司资金的高速周转。因此,研发部门员工应当拿到最高奖金。awU答案窝(daanwo.com)-大学生作业答案及考资分享平台

5.职能部门:认为在行政部、企划财务部和人力资源部人员不变,业务量显著增加的情况下成本没有变化,节约十几万的办公费,公司运转正常,日常工作没有受到影响。这与职能部门员工的努力是密不可分的。因此,职能部门员工平均奖金应当不低于全公司的平均水平。awU答案窝(daanwo.com)-大学生作业答案及考资分享平台

可以看出,这些想法是不可能同时满足的。今天的会议主题就是讨论奖金分配方案。因为下午就要向董事会汇报奖金分配思路与执行方案,所以必须在本次会议作出决定。awU答案窝(daanwo.com)-大学生作业答案及考资分享平台

每位考生被指定担任其中一个部门的负责人,为本部门争取最有利的奖金分配方案。首先请你用5分钟的时间,思考你认为合理的奖金分配方案和主要理由。在此期间,请不要相互讨论。awU答案窝(daanwo.com)-大学生作业答案及考资分享平台

在考官说“讨论开始”之后进行自由讨论,讨论时间为40分钟。在讨论开始时每个人首先要用2分钟时间阐述自己的观点。注意,每人每次发言时间不要超过3分钟,而对发言次数不做限制。awU答案窝(daanwo.com)-大学生作业答案及考资分享平台

在讨论期间,你们的任务是:awU答案窝(daanwo.com)-大学生作业答案及考资分享平台

1.整个小组形成一个决议,即今年的年终奖金如何分配。awU答案窝(daanwo.com)-大学生作业答案及考资分享平台

2.小组选派一名代表在讨论结束后向考官报告讨论情况和结果,时间为5分钟。awU答案窝(daanwo.com)-大学生作业答案及考资分享平台

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