一、单项选择题(总题数:42,分数:42.0分)

1、面对复杂多变的项目环境，项目管理的发展趋势是实施（  ）驱动型项目管理。(分数:1.00分)

  A、价值

  B、资源

  C、技术

  D、组织

答案: A

解析:

【内容考查】本题考查的是项目管理标准及价值交付。【选项分析】面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。【知识点】项目管理标准及价值交付

2、编制施工机械台班消耗定额时，对于汽车运输重量轻而体积大的货物，不能充分利用载重吨位所消耗的时间，应归为施工机械的（ ）。(分数:1.00分)

  A、多余工作时间

  B、低负荷下的工作时间

  C、有根据地降低负荷下的工作时间

  D、不可避免的无负荷工作时间

答案: C

解析:

【内容考查】本题考查的是施工定额的作用和分类。【选项分析】有根据地降低负荷下的工时消耗，是指在个别情况下由于技术原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。例如，汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位因而不得不降低其计算负荷。【知识点】施工机具消耗定额的编制

3、某投标人按招标文件规定，在投标文件中除主方案外还提出了建议方案，但保留了建议方案中的技术关键 ……此处隐藏37113个字…… 识点】施工项目目标动态控制

57、下列建设工程施工过程发生的损失中，属于建筑工程一切险承保范围的（ ）。(分数:1.00分)

  A、非人为火灾事故造成的损失

  B、工艺不善引发事故造成的损失

  C、设计错误造成的损失

  D、货物盘点时发生的盘亏损失

  E、工地库房被盗造成的损失

答案:A,B,E

解析:

【内容考查】本题考查的是工程保险。【选项分析】CD属于建筑工程一切险保单中的除外责任。【知识点】工程保险种类

58、某工程双代号网络计划如图所示：图中箭线上方数字依次为相应工作的最早开始时间和最迟开始时间，该网络计划显示的正确信息有（ ）。(分数:1.00分)

  A、工作1-5的总时差为3

  B、工作1-2的自由时差为1

  C、工作3-4为关键工作

  D、工作2-6的总时差为1

  E、工作5-7为关键工作

答案:A,C,D

解析:

【内容考查】本题考查的是时间参数及其相互关系。【选项分析】B错误，工作1-2的自由时差为0。E错误，本题关键线路为①→③→④→⑥→⑦，⑤→⑦不是关键工作。【知识点】双代号网络计划时间参数的计算