1、近日，某地一采石场的一组照片引起争议。照片中，一排排绿色盆景摆放在采石场山坡上，被指是为了迎接检查专门摆放的，检查结束后就会被撤掉。企业想出摆盆景来应付生态修复检查的歪招，大搞“盆景式”迎检，对于这一现象你怎么看?
 
2、要开展小微企业用工情况调研，由你负责，你怎么办?
 
3、为迎接新员工组织一次活动，由你负责，你怎么做?
 
4、上级和基层的沟通，基层认为上级不重视，上级认为基层有所隐瞒，你认为应该怎么办?
 
 
 
 
 
答案:

1、企业用摆盆景来修复生态，甚至是迎接生态修复检查的造假式行为，着实令人气愤和担忧。
    首先，造假式迎检存在巨大危害。生态修复检查本就是相关监管部门为了约束企业行为，倒逼企业履行生态环保责任的具体行动，而企业用造假的方式迎接检查，既违背了政府检查的初衷，又无视了我国在生态环保方面的建设与付出。长此以往下去，不仅会造成其他企业跟风效仿的歪风邪气，更会使生态环境出现恶化，影响子孙后代的发展。
    其次，造假式迎检暴露工作隐患。虽然这种造假行为是企业主导的，但企业为何敢用如此简单拙劣的手段去迎合检查，到底是企业胆大包天，还是监管部门置若罔闻和故意放水，这背后的一系列问题不免令人怀疑，如果没有照片的曝光，那么该企业会不会在个别执法人员的“帮助”下顺利通过检查?甚至在没有被拍摄到照片的地方， ……此处隐藏8028个字…… 一，上级机关深入基层，主动开展调研工作。上级机关可以利用公文系统下发电子调研问卷，要求下级单位填写。调研问卷应采取匿名方式，请下级单位工作人员对上级单位的工作作风、工作方式、政策制定合理性及可行性进行评价，询问下级单位工作人员对于上级机关的意见建议。上级机关还可以邀请下级单位工作人员开展座谈，通过座谈了解下级单位急需解决的问题。对于调研发现的能够解决的问题，上级机关应及时予以解决；对于暂时不能解决的合理问题，上级机关应进行记录，积极探索解决方案。
    第二，上级机关应合理布置工作，同时明确工作要求。在布置工作任务时，上级机关应充分考虑下级单位的实际情况，权衡工作量大小，合理安排工作完成时限。同时，上级机关应进一步明确工作方法，指导下级单位落实工作。在收到基层单位的工作反馈后，上级机关应对下级单位的工作完成情况进行确认，抽取数据进行核验。如发现下级单位反馈的内容与实际情况不符，应及时要求下级单位整改，并对多次发生类似问题的单位领导问责。
    第三，下级单位要将工作落实到位。下级单位接到上级机关布置的工作任务后，要对工作任务进行分解，对于需要核实的内容，要开展实地核查，确保工作扎实、数据翔实。在向上级汇报时，要如实反映工作中取得的成绩和存在的问题，不夸大、不隐瞒，及时与上级部门沟通交流。
    第四，要建立沟通机制。上级机关可以通过建立微信工作群、设置意见箱、公布联络电话等方式，及时收集下级单位的意见建议。下级单位也可以指定专人作为意见反馈联络员，定期收集整理单位内的意见建议，及时向上级机关反映。