第一题：某高校不允许外卖进校园，如果外卖员进入学校 要收取2元管理费，然后有人向有关部门反映这个事情，学校又 取消了规定。你怎么看?

　　大学之大，在于其开放包容。大学校园作为知识的殿堂、 文明的圣地理应是一片远离商业化利益的净土，但最近有报 道，骑手进大学校园内送外卖，却被学校收进入费2元，舆论一 片哗然，虽后面学校停止收费了，但此举做法确实欠妥当：

　　学校对外卖骑手进校园内收进入费2元，可能在某种程度上可以减少校内安全隐患，有利于加强学校管理，但是其利大于弊，并不值得推崇。

　　一方面，此举会损害学校声誉。额外收取2元，拒不提供发 票，既不合情也不合法。收费的依据在哪里，收费的金额又将 用在何处，学校采取垄断的做法，承包外卖送餐的最后一公里，这种横插一脚的做法，怎么说都有借机敛财之嫌，个别人

　　以权谋私最终损坏的是大学的声誉。

　　另一方面，此举会损害外卖小哥群体的利益。对于众多外卖小哥来说，辛苦送一单外卖也就只能挣个三块、五块，突然 被抽去两块，一单基本等于白干。这种赤裸裸的剥削给本就弱 势的外卖群体雪上加霜，也会给社会稳定留下隐患。

　　此外，最终也会伤害学生的权益。看似是向外卖群体额外 收费，但羊毛出在羊身上，不管是对于商家还是对于外卖 者，这部分成本最终也会转嫁到学生消费者群体上来，何况外 卖本身就涉及学生诸多个人信息，也会增加学生信息泄露的风 险，并且外卖在送的过程中有损害、丢失等情形时，也会增加 多方推诿扯皮的风险。

　　好在该所大学，及时听取学生呼声，及时纠偏，停止收 费，也体现了发现问题及时改正的态度。我们希望类似的做法 不要在校园 ……此处隐藏9224个字…… ”问题，以群众之需之 忧之盼为“立业”所向，始终做到同人民想在一起、干 在一起，永葆“公仆”本色。

　　要干好事关民生的小事情。有权必有责、有责要担当。群 众的事情往往不大，只有把“点滴小事”办成“暖心实事”，才能了却了群众的“心头大事”。党员干部要甘于在平 凡的岗位上，默默地用自己的汗水和才智服务人民。要主动作 为、爱岗敬业，聚焦人民群众操心事、烦心事、难心事，抓好工作点滴，抓实生活细节，不摆架子、不打官腔、不敷衍了 事，把每一件小事当成自己的家事来办，从小事小节中见真 心、筑真情，用自己的辛苦指数换群众的幸福指数，在不断解 决人民群众小事中架起“鱼水之情”。

　　要管好窗口一线的“微权力”。办事处的“微权力”虽 小，却一端连着政策，一端连着群众，事关惠民政策落实和群 众利益，责任重大。要慎终如始抓实抓好党纪学习教育，与群 众身边不正之风和腐败问题集中整治有机结合，将党纪学习教 育成果转化为比学赶超、苦干实干的行动，转化为依法履职、 服务群众的实效，切实把上级的惠民富民好政策落到实处。要 完善基层监督体系，畅通诉求渠道，强化群众监督;同时，以 数字政府转型为重要契机，加快数字公务员“应用场景”开 发，让微权力“在阳光下智慧化的运行”。

　　群众利益无小事，一枝一叶总关情。尾巴翘上天的牛不是 孺子牛，只有将为人民服务的理想融入灵魂、见诸行动，才能 赢得人民群众的信任和拥护!