第一题:案例分析题
(一)材料:X县是河南四个深度贫困县之一,为保护 水源质量,境内不能有污染产业,甚至不能网箱养鱼,扶 贫开发难度居河南前列。2016年,X县转变思路,着力打造 全域旅游,提出“旅游兴县”战略。通过培育龙头品牌,推动 产业融合,创建5A景区,发展乡村旅游。
X县利用丹江湖和荆紫关两大优势,将陶岔渠首、汤山 国家湿地公园、大观苑、八仙洞、香严寺、坐禅谷融为一 体,创建丹江湖旅游区5A级景区。目前,全县已有景区(点 )12家,旅游宾馆饭店200余家(星级饭店8家),旅游商品生 产企业30余家,旅游从业人员3万多人,年接待游客600余 万人次,综合效益达30亿元。
X县把乡村旅游与脱贫攻坚、乡村振兴相结合,把旅游 业作为扶贫的长线产业来培育。按照“因地制宜、产业融合 、突出特色、完善功能”的原则,拿出3000余万元选择并重 点打造乡村旅游扶贫示范村12个,推动农旅、林旅、文旅 深度融合,初步培育出一批乡村旅游示范村、示范园、示 范户。
X县以土地整治夯实自然生态本底。通过移土培肥、梯 田建设、土地整治等措施,提升和改造耕地52.94万亩,通 过种植金银花等完成生态护坡1.23万亩,2012年以来全县累 计投入资金24亿元,每年实施造林不低于6万亩,其中完成困难地造林30多万亩;整治环保突出问题,大气污染防治等 专项行动成效明显,清洁湖泊建设目标全面实现;累计投入 1.5亿元,加强废弃露天矿山等生态修复,擦亮库区绿色基 底,涵养一江清水。
X县深入推进“生态立县”战略,着力构建生态农业、 ……此处隐藏18903个字…… 亨 通集团自主研发的光纤光缆,总出货量长度可连接地球和 太阳.…“高精尖”颠覆了许多人的印象。我们体会到形势在 变化,格局就要变化。不变的是“破”“立”之间的嬗变,更应 该看到的是新旧动能转换带来的生机盎然。对于我们唯有 转型、升级,将传统展业态升华为新模式下的新业态,才 能在新形式新环境走出自己的新发展之路。
以“立党为公、忠诚为民”的奉献精神,在反思中谋划 ,走好“加”与“减”的平衡木。上海提出为企业服务,政府要 当“店小二”;江苏着力打造“不见面审批”;浙江承诺群众办事 “最多跑一次”.…都让我们看到了以体制机制上的减法,加强 服务和监管上的加法,换来经济发展上的保驾护航。我们 不仅要以企业的需求为第一需求,以市场的感受为第一感 受,以社会的评价为第一评价,不断优化政府服务企业的 制度性安排,还要给企业“减负”,为经济“蓄能”。以“放水 养鱼”的方式,主动减少人为的行政干预,让企业轻装前行 ,打造营商环境新高地。
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