一、单项选择题

(每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1、建设工程项目决策期管理工作的主要任务是______。

A.确定项目的定义

B.明确项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

2、施工总承包管理模式下，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是______。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.施工总承包管理方

3、在工作流程图中，菱形框表示______。

A.工作

B.工作执行者

C.逻辑关系

D.判别条件

4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于安全文明施工费的说法，正确的是______。

A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查

B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明工费由发包人承担

C.承包人经发包人同意，采取合同以外的安全措施所产生的费用由承包人承担

D.发包人应在开工后42天内预付安全文明施工费总额的50%

5、下列进度控制工作中，属于业主方任务的是______。

A.控制设计准备阶段的工作进度

B.编制施工图设计进度计划

C.调整初步设计小组的人员

D.确定设计总说明的编制时间

6、施工单位应根据本企业的事故预防重点，对综合应急预案每年至少演练___ ……此处隐藏61565个字…… >

[解析] 工程变更一般有以下原因：①业主新的变更指令，对建筑的新要求，比如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等;②由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改;③工程环境变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更;④由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变;⑤政府部门对工程新的要求，比如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等;⑥由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。

93、ABCD

[考点] 控制性施工进度计划的作用。

[解析] 控制性施工进度计划编制的主要目的：①对合同规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解;②确定施工的总体部署;③确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(控制节点的进度目标);④作为进度控制的依据。

94、ABDE

[考点] 建设工程项目总进度目标。

[解析] 在项目的实施阶段，项目总进度的内容：①设计前准备阶段的工作进度;②设计工作进度;③招标工作进度;④施工前准备工作进度;⑤工程施工和设备安装工作进度;⑥工程物资采购工作进度;⑦项目动用前的准备工作进度等。

95、BE

[考点] 工程网络计划的类型和应用。

[解析] 双代号网络计划中，自始至终全部由关键工作组成的线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。图中共有2条关键线路：①→⑤;①→③→⑤。节点①为起点节点，节点⑤为终点节点。