一、单项选择题

1、建设工程项目供货方的项目管理主要在______阶段进行。

    A．施工    B．设计

    C．决策    D．保修

2、建设总承包的核心意义在于______。

    A．合同总价包干降低成本    B．总承包方负责“交钥匙”

    C．设计与施工的责任明确    D．为项目建设增值

3、编制项目合同编码的基础是______。

    A．项目合同文本和项目结构图    B．项目结构图和项目结构编码

    C．项目结构编码和项目组织结构图    D．项目合同文本和项目结构图

4、项目管理任务分工表是______的一部分。

    A．项目组织设计文件    B．项目结构分解

  ……此处隐藏57636个字…… [解析] 在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：  (1)重视工程的组织对施工的作用；(2)提高施工的工业化程度；(3)重视管理创新和技术创新；(4)重视工程施工的目标控制；(5)积极采用国内外先进的施工技术；(6)充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；(7)合理部署施工现场，实现文明施工。

93、AD

[解析] A项所述，专业分包方未能履行合同约定，应承担违约责任。B项所述，已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复，而不是承担违约责任。C项所述，是总承包人的违约行为。D、E两项所述，差别在于分包人与发包人或工程师发生联系是否经过了总承包人的同意，若经过同意则不是违约；反之，就是违约。

94、AE

[解析] 施工阶段的施工质量保证体系的内容有：加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检和专检，开展群众性的QC活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。

95、CDE

[解析] 施工质量控制的特点包括需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制要求高、终检局限大。其中，造成“控制的难度大”这一特点的原因在于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，这些都加大了质量控制的难度。