第一题：

　　如果你是新考进某单位的公务员，处长让一个老同志带你，但是老同志对你没有 任何的指导，当你完成某项工作后，他发现做的不好，也不和你沟通，而是自己直接 亲自去做了，这样的情况你如何处理?(500字内)

　　【参考答案】(468字)

　　作为一名刚刚走进新单位的公务员，如何在新的环境中找准自身定位，把握和适 应新环境，处理好各方面的人际关系非常重要。如果我面对题目当中这种情况，我将 从以下几个方面予以处理。

　　摆正心态，积极面对。既不能因为老同志对我没有任何指导就怨天尤人，心存芥 蒂，更不能因为自己没有做好和老同志的这种举动就消极逃避，放任自己。 冷静分

　　析，深刻反思。认真分析老同志采取这些举动的原因，是自己主动沟通请教不够，还 是自己为人处事的方法艺术有问题;亦或是老同志确实是对自己心存误解或排斥心 理。在冷静客观反思的基础上，找准问题症结所在。

　　放低姿态，主动请教。一是主动找老同志沟通请教，针对自己到新单位以来的表 现和存在的问题，请老同志提出宝贵意见和建议;二是针对自己没有做好的这项工 作，主动向老同志做出检讨，并请老同志提出具体的批评意见;三是真诚恳请老同志 在以后的工作和学习中多多给予指导和帮助。

　　脚踏实地，干事有为。在以后的工作中，我将努力做到以下几点：一是勤于学 习，务实干事;二是勤于请教，提升能力;三是勤于沟通，优化环境。以此努力成长 为一名称职的、群众满意的机关公务员。

　　第二题：

　　人民日报有个报道，说一个人有工作能力，也做出了一点成绩，但是最后还是出 了事，大家还感觉到很&ld ……此处隐藏2864个字…… 力不够干不了事。提升 能力是个持续不断的过程，今天有能力不等于明天有能力，这里有本事不等于那里也 有能耐。新情况层出、新问题涌现，本领危机过去有、现在有，将来仍会时不时冒出 来。所以，我们要永远不知足，把内强素质当作当务之急、干事之需，努力练就一身 硬功夫、真本事，以更好地履职尽责，干事创业。

　　二、奋发有为，激发干事的动力。动力是干事的条件，动力不足不想干事。动力 就是激情，是人的一种精神状态。动力来源于对事业的热爱，来源于对信念的执 着，来源于内心深处强烈的使命感和责任感。所以，我们要始终保持朝气蓬勃、奋发 有为的精神状态，以咬定青松不放松的劲头，持之以恒，坚持不懈，将工作一抓到 底，直至抓出成效。

　　三、严于律己，恪守干事的定力。定力是干事的保证，定力不稳容易出事。一些 干部之所以跌倒在权力、金钱、美色等关隘上，就是因为内心定力不够，面对各种诱 惑或情不自禁，或心存侥幸，或图一时痛快，或抱“下不为例”，结果招事、惹事、犯 事。定力好比“定海神针”，稳得住心神，才能够避免掉入陷阱，规避风险，经受考 验。因此，我们要恪守内心那份信念和纯净，把握大方向，明确大目标，永葆坚强的 定力。

　　总之，“三力”是一个整体，不可或缺，能力决定“能做什么”，动力决定“想做什 么”，定力决定“敢或不敢做什么”，三者共同决定“做成什么”。只有能力、动力、定力 三足鼎立，一个人才能站得稳、立得住、干得好、走得远，才能真正成为一名想干 事、能干事、干成事又不出事的好干部。