第一章测试
1. 项目管理的客体是项目的全部任务。( )
A:错
B:对
答案:B
2. 确定项目是否可行应在项目规划阶段完成。( )
A:错
B:对
答案:A
3. 站务人员售卖车票给顾客的任务属于项目。( )
A:错
B:对
答案:A
4. 对项目的可交付成果负主要责任的是项目经理。( )
A:对
B:错
答案:A
5. 项目“一次性”的含义是指项目持续的时间很短。( )
A:错
B:对
答案:A
6. 随着项目生命期的进展,资源的投入先变小再变大。( )
A:错
B:对
答案:A
7. 项目开始时,风险最低,随着任务的不断完成,风险逐渐增多。( )
A:错
B:对
答案:A
8. 项目变更所需的花费将随着生命期的推进而增加。( )
A:错
B:对
答案:B
9. 任何项目都有明确的起止时间。( )
A:错
B:对
答案:B
10. 项目管理的三要素包括时间、成本、范围。( )
A:错
B:对
答案:A
……此处隐藏17810个字…… /p>3. 项目所涉及的利益相关者相对较多,关系更加复杂,但关系维系的时间相对
较短。( )
A:对
B:错
答案:A
4. 项目各类相关者构成的错综复杂的关系,其核心是买卖交易关系。( )
A:错
B:对
答案:A
5. 利益相关方权力/利益矩阵判别方法中, 对于 C 区的利益相关方, 项目经理
应该“重点管理及时报告”。( )
A:错
B:对
答案:A
6. 凸显模型是一种利益相关者分类模型,它将利益相关者分成了4 类。 ( )
A:对
B:错
答案:B
7. 在一个利益相关方的组织中,对应着项目的有五种角色,分别是:信息传递
者、决策者、影响者、实施者和受益者。( )
A:错
B:对
答案:B
8. 项目经理是主要利益相关者。( )
A:错
B:对
答案:B
9. 项目经理对所管理的项目承担责任,对项目小组成员不负有责任。( )
A:对
B:错
答案:B
10. 不同的项目利益相关方,通常对项目有着不同的期望和需求,关注的目标和
重点常常相去甚远。( )
A:对
B:错
答案:A