1.多选题(3分)

下面哪些是调整负荷的措施()A进行交叉作业

B调整生产批量

C减少准备提前期

D加班

正确答案：A,B,C(少选不得分)

2.判断题(1分)

控制工作中心负荷的最好的方法是投入/产出报告

正确答案：正确

3.单选题(2分)

一个工作中心由3台机器组成，每天工作8小时，每周工作5天，利用率为80%,效率为90%,每周的额定能力是多少______(用整数小时表示)A120小时

B96小时

C86小时

D40小时

正确答案：C

收起解析

额定能力=可用时间×利用率×效率

4.单选题(1.5分)

下面哪条术语表示了工作中心产生的标准小时与实际工作小时的比率A效率

B有效性

C利用率

D可能诺量

正确答案：A

5.单选题(1.5分)

下面哪一项排产系统是根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行()A向前排产

B向后排产

C有限能力排产

D无限能力排产

正确答案：B

6.单选题(1.5分)

在车间作业中，下面哪一项提前期的构成元素通常占用了最多的时间()A加工时间

B准备时间

C排队时间

D搬运时间

……此处隐藏10322个字…… 3分)

以下哪项属于订货点法的基本假设A对各种物料的需求是相互关联的

B对各种物料的需求是相互独立的

C物料需求是连续发生的

D物料需求是间断发生的

正确答案：B,C(少选不得分)

47.多选题(3分)

ERP能够帮助企业解决什么问题AERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题

BERP使得对客户的供货承诺做得更好

CERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾

DERP可以提高质量并降低成本

正确答案：A,B,C,D(少选不得分)

48.单选题(1分)

以下哪一种系统更关注作业排序AAPS

BMES

CERP

DOA

正确答案：A

收起解析

APS：高级排程系统

49.多选题(3分)

如下哪些是增加能力的方法()A增加班次

B安排加班

C增加设备

D调整订单

正确答案：A,B,C(少选不得分)

50.单选题(2分)

一道工序的准备时间是2小时，每件加工时间10分钟，该工序加工200件需要多长时间()A230分钟

B2000分钟

C2200分钟

D2120分钟

正确答案：D

收起解析

生产数量×单个零件每道工序的定额工时+准备时间