单项选择题
第1题、车间主任注重处理各种关系能力培养，这是提升管理技能中的()(1分)
A.人际技能
B.概念技能
C.技术技能
D.政治技能
参考答案：A
第2题、“凡目标相同的活动，只能有一个领导，一个计划 ”属于法约尔一般管理 14 项原则中的 ()(1分)
A.统一指挥原则
B.统一领导原则
C.集权与分权原则
D.秩序原则
参考答案：B
第3题、“个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出道德判断 ”属于道德发展层次的()(1分)
A.原则层次
B.惯例层次
C.前惯例层次
D.中间层次
参考答案：C
第4题、决策遵循的原则是()(1分)
A.折衷原则
B.满意原则
C.最优原则
D.平衡原则
参考答案：B
第5题、决策过程的最后一步是()(1分)
A.拟订方案
B.筛选方案
C.执行方案
D.评估效果
参考答案：D
第6题、最古老的领导理论是()(1分)
A.管理方格理论
B.领导特性论
C.领导行为论
D.领导情景理论
参考答案：B
< ……此处隐藏12038个字…… 。小亨利毕业于著名的史密斯商学院,拥有工商管理的硕士学位。小亨利认为,父亲一生兢兢业业,谨小慎微,使得公司产品单一,已经影响了公司的发展。他上任后,一定要强化新产品开发,打造几个品牌产品,进行产品多样化改革,不断拓展公司的业务范围,形成相对稳定的业务团队。小亨利提出,将来公司高层要集中精力做好决策,具体运营交给各个团队去负责,组织架构变为产品部门化。为此,他还要对公司的管理体制进行改革,以适应公司新的发展需要。问题:第46题、组织设计的影响因素有哪些?(5分)_______
参考答案：
组织设计的因素有环境、战略、技术、组织规模和生命周期。 ①环境的影响。环境包括一般环境和特定环境两部分。 ②战略的影响。战略发展有四个不同阶段,每个阶段应有与之相适应的组织结构,分别为:数量扩大阶段、地区开拓阶段、纵向联合发展阶段、产品多样化阶段。 ③技术的影响。组织的设计需要因技术的变化而变化,特别是技术范式的重大转变,往往要 求组织结构做出相应的改变和调整。 ④组织规模的影响。大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在规范化程度、分权化程度、复杂化程度和专职管理人员的数量。 ⑤生命周期的影响。组织的生命周期细划为四个阶段:创业阶段、集合阶段、规范化阶段和精细阶段。
第47题、公司最后在产品多样化阶段,为什么要由职能部门化调整为产品部门化?(5分)_______
参考答案：
在产品多样化阶段,为了在原产品的主要市场开始衰退的时候,更好地利用组织现有的资源、设备和技术,转向新行业内新产品的生产和新服务的提供,需要对新产品与新服务进行评价和考核,考虑对资源的分配以及部门的划分、协调等问题
