单项选择题

第1题、卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为4种类型。其中，心理契约时间短、绩效要求具体明确的类型是______

A.交易型

B.过渡型

C.平衡型

D.关系型

 

参考答案：A

 

第2题、下列不同类型的意见沟通网络中，传播信息速度慢，适应工作变化较快的是______

A.轮式网络

B.环式网络

C.Y式网络

D.链式网络

 

参考答案：B

 

第3题、在有效团队的发展过程当中，分享信息、积极进行一些需要妥协的决策等活动，属于团队发展的______

A.初步形成阶段

B.规范阶段

C.休整阶段

D.运行阶段

 

参考答案：B

 

第4题、不属于传统组织观念的是______

A.组织有一个共同的目标

B.组织包括不同层次的分工合作

C.组织是一个开放的系统

D.组织的任务明确

 

参考答案：C

 

第5题、根据伯恩斯和史托克的组织理论，关于有机组织结构特征的描述正确的是______

A.工作明确界定

B.垂直沟通

……此处隐藏10731个字…… 引力，使别人对他产生一种敬佩感，欣赏其才华，愿意与他接近。(5)仪表。仪表也是影响人际吸引的一个重要因素，初次交往时仪表对人际吸引显得特别重要。

 

[考点]需要、动机、激励与员工积极性的调动

案例分析题

案例：某企业领导在实施管理的过程中，与下属之间常保持一定的距离，很少进行交流和互动。在日常决策中，独揽大权，下属没有参与决策的机会，只能唯命是从奉命行事。在日常事务中，命令、惩罚多于称赞与奖励。问题：

第43题、该领导的领导方式属于哪种类型?

 

 

参考答案：

属于专制型的领导方式。

 

第44题、如何提高领导者的影响力?

 

 

参考答案：

①提高非权力性影响力。要加强自我意识与品德修养，做到作风正派、品德高尚、关心他人、团结同事、秉公自律和清正廉洁。②正确使用权力性影响力。在使用职权时，态度审慎，执法公正严明，不专制独裁和滥用权力;善于用人和授权，大权集中，小权分散，不专权独断;要深入实际调查研究，虚心听取群众意见，接受组织和员工的监督。③通过各种活动形成良好的社会心理环境与和谐的组织气氛。提高广大员工的思想文化水平，努力使组织目标与个人目标统一起来，加强组织的信息沟通与意见交流，协调人际关系，形成正确的舆论导向和良好的团体风气等，增强权力性影响力和非权力性影响力的效能。④遵循领导的法则，提高领导与管理艺术，发挥成功的领导影响力的作用。