“21世纪的竞争不再是企业与企业间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。” 随着我国融入全球化进程的加快和信息技术的发展,供应链管理在我国工业、商贸、流通、金融等几乎所有领域加速创新和应用,重塑和再造了企业内部及企业与企业之间的关系,有力地推动了我国产业的转型升级和企业在全球价值链中的地位提升。《供应链管理》课程将为我们构建一个分析供应链的战略框架,确定影响供应链绩效的主要驱动因素,探讨供应链网络设计、供需规划与协调的基本理论与方法,以及供应链中库存、运输、采购和定价等驱动因素相关的管理策略。下面就来开始《供应链管理》课程的学习之旅吧!
武汉科技大学供应链管理(2024春)课后作业题答案
开课机构:武汉科技大学 教师团队:刘玲丽 总点击数:
第一章 构建分析供应链的战略框架
- 供应链由直接或间接地履行顾客需求的各方组成,一个典型的供应链环节包括____、____、____、____…
- 供应链是动态的,包括不同环节间的____、____和____的持续流动。
- 以下关于供应链盈余的描述,错误的是()。 A 供应链盈余=消费者剩余+供应链盈利 B 消费者剩余=顾客…
- 以下说法是正确的是() 。 A 供应链战略决策一般只对企业未来2年内产生影响 B 供应链计划决策…
- 供应链拉动流程中订单的执行依据是()。 A 对客户订单的预测 B 客户订单 C 客户订单或对客…
- 所有的供应链流程都可分解为以下四个流程循环:____循环,____循环,____循环和____循环。…
- 企业竞争战略旨在界定相对竞争对手,企业通过自己的产品或服务满足的()。 A 供应商的需求组合 B …
- 所有企业的竞争战略都将基于顾客偏好来制定,提供同样产品的企业应制定相同的竞争战略。()…
- 供应链战略关注原材料的获取、物料的运输、产品的生产或服务的运作、产品的分销配送、以及后续所…
- 实现供应链战略匹配的第一步是()。 A 理解供应链能力 B 理解供应链战略 C 理解顾客和供应链的不…
- 顾客需求的不同维度包括()。 A 数量 B 产品种类 C 响应时间 D 服务水平、价格 E 产品的预期更新…
- 响应能力与多样性是反映供应链能力的两个维度。()
- 对于在两周内交付品种众多的产品的汽车制造商来说,最合适的供应链响应性水平是()。 A 效率极高 B…
- 在确定了整条供应链所需要的响应性水平后,可通过给供应链各环节分配不同的响应性和效率水平来实…
- 在产品生命周期的初始阶段通常需要高效率性供应链与之匹配()。
- 影响供应链绩效的六个驱动因素包括____、____、____、____、____和____。
- 供应链驱动因素包括物流驱动因素和顾客驱动因素。()
- 过剩产能和柔性能力的结合有助于供应链应对不确定性。在使用能力杠杆应对不确定性时供应链必须考…
- 设施是指供应链网络中储存、制造或组装产品的实际场所,主要包括____和____。与设施相关的重要决…
- 库存是供应链中匹配供需的重要杠杆,会影响供应链所持有的资产、发生的成本以及响应性,对供应链上…
- 使用快速的运输方式会增加供应链的响应性,而使用较慢的运输方式一般会提高效率。()…
- 定价是企业决定对其在供应链中提供的产品和服务收取多少费用。定价会影响顾客对响应能力的预期和…
- 信息共享有助于改善供应链资产的利用并协调供应链中的各种流,促进供应链协调,提高响应能力并降低…
- 采购是指购买产品和服务所需的一套业务流程,即选择由谁来从事生产、仓储、运输或信息管理等特定…
第二章 设计供应链网络
- 分销是决定企业整体盈利性的一个关键因素,它既直接影响供应链的____,又直接影响顾客的____。…
- 每个企业应至少拥有使____最小化的设施数目。
- 内向运输批量过小会导致内向运输的规模经济效应显著丧失,此时如果继续增加设施的数目,将使总运输…
- 库存不是由制造商存放在工厂,而是由分销商或者零售商存放在中间的仓库里,并使用包裹承运人将产品…
- 零售商存货加顾客自提模式的主要优势是它能够降低____成本,主要劣势是____成本增加。…
- 大多数公司最适合采用一种交付网络,所采用的交付网络取决于产品的特征以及企业的战略定位。()…
- 顾客和零售商之间的互动主要表现在三大流上() 。 A 信息流 B 产品流 C 资金流 D 商流…
- 全渠道零售的框架我们一般从()个维度对产品特性进行描述。 A 五 B 四 C 三 D 二…
- ____内没有供出售的库存,从而大大减少了库存和所需店面的规模。
- 关注响应性的企业倾向于将设施设立在更靠近市场的地方。()
- 正外部性导致竞争对手选址时彼此远离。()
- 当不存在正外部性时,企业选址是为了获得所能获得的____。
- 设计供应链网络的目标是在满足顾客需求和响应方面要求的同时使企业的____最大化。…
- 为了设计一个有效的网络,可以通过()个阶段来制定。 A 二 B 三 C 四 D 五…
- 管理者必须识别与区域市场有关的() A 需求风险 B 汇率风险 C 政治风险 D 战争风险…
- 需求和价格的不确定性凸显了建立____的价值。
- ____在化解全球供应链所面对的不同风险与不确定性中起到了重要作用。…
- 建一条单一长链的固定成本比建多条短链的成本要低。()
第三章 供应链供需计划与协调
- 影响供应链需求预测的主要因素有____、____、____、____、____、____
- 总体来说,综合预测的预测准确性比单独预测的更低。()
- 需求预测的组成部分包括系统成分和随机成分,后者是指() 。 A 可预测的季节波动 B 需求的期望值 C…
- 季节性趋势外推法中的需求水平指() 。 A需求增长或下降的比率 B剔除季节性因素影响后的当前需…
- 采用季节性趋势外推法进行预测时,首先是用原始需求数据进行线性回归以估算需求水平和需求趋势。(…
- 静态预测法假定系统成分中的需求水平、需求趋势和季节性因素的估计不随观察到的新需求而改变,利…
- 采用趋势和季节调整的指数平滑法进行预测时,选用的平滑系数越小,表示越倚重近期数据所承载的信息…
- 适应性预测法中的需求水平、需求趋势和季节性因素的估计值在每次观察到实际需求后都要进行修正,…
- 趋势和季节调整的指数平滑法是一种适用于需求具有季节性波动的适应性时间序列预测方法。()…
- 与平均平方误差MSE相比,平均绝对误差MAD对较大的预测点误差更为敏感。()…
- 预测误差的估计是有效利用预测值的关键,决策者可通过误差分析判定现行的预测方法是否准确预测了…
- 预测误差的滚动和追踪信号TS可用来估计预测是否持续高估和低估,或需求是否大大偏离历史模式。()…
- 企业可用综合计划决定一段时期内的____等的计划水平,计划期通常为____。…
- 以下哪种综合计划策略最适于库存成本较高而改变产能和劳动力数量的成本较低时。() A追赶策略 B均…
- 均衡策略在需求变动时调整作业时间,但不改变产能和劳动力规模。()
- 综合计划制定需要的相关信息主要包括()。 A 计划期内每个时期的综合需求预测 B 计划期内每个时期…
- 供应链综合计划的目标是在满足供应链约束的同时实现利润最大化。所以可以利用线性规划来制订综合…
- 供应链综合计划的制定要求针对每一种产品分别收集相关信息,建立模型并求解。( )…
- 利用Excel工具求解综合计划模型时,需要先在Excel文件中建立(____)表、(____)表和(____)表,然后使…
- 当企业的需求或成本信息等发生变化时,需要重新运用综合计划工具对计划作出调整。()…
- 以下关于综合计划的论述正确的是()。 A 它是一个企业制订生产水平、库存水平及延期交货决策的过…
- 一般情况下,在某时期对某一产品进行促销所带来的需求增长主要来源于(____)、(____)和(____)等三…
- 以下情况中,企业选择在旺季促销是不合适的是() A 库存成本较高 B 产品边际利润较高 C 促销…
- 面对季节性需求,可组合运用定价、促销策略(管理供给)与生产、库存策略(管理需求)来提高盈利能力,…
- 牛鞭效应是指____,其结果导致供应链____。
- 如果供应链中的各成员在决策时只考虑各自的边际效益,而不考虑供应链中其他成员的边际效益,最终将…
- 供应链失调将造成成本增加和响应性降低,损害供应链中的各种关系,削弱供应链盈利能力,从而对供应…
- 以下各项中不是造成供应链失调的主要原因的是()。 A 供应链不同成员间的目标冲突 B 信息传递失真…
- 在高需求产品的供给出现短缺时,制造商将有限的产品根据零售商所下订单数量按比例进行分配,分销商…
- 以下哪些因素会导致大批量订购?() A 多阶段预测 B 高订货成本 C 折扣和促销 D 订货前置期缩短 E …
- 限制促销期间的采购数量会导致()。 A 供应商建立多余的产能 B 不同买方之间的竞争程度降低 …
- 以下措施中,可用于缓解供应链协调中的激励障碍的有() A 企业的销售人员同竞争者竞争而不相互竞争…
- 以下哪些措施可用于缓解大批量订购,以改善供应链协调?() A 交由第三方承运商开展卡车组合运输业…
第四章 供应链中的库存规划与管理
- 周转库存存在的原因是()。 A订货过程中存在规模不经济 B需求存在不确定性 C订货过程存在规模…
- 超市经理在作有关从制造商处的订货决策时需要考虑的成本有哪些?() A 库存持有成本 B 材料(产…
- 供应链各环节会在补货决策中利用规模经济的典型情况有()。 A 每次订货或生产时,都会发生固定成…
- 在经济订货批量附近,与订购批量决策相关的年总成本相对稳定。()
- 在其他条件不变的情况下,如果年需求增加4倍,最优订货批量也应增加为原来的4倍。()…
- 在经济订货批量模型中,年订货成本随订货批量的增大而增加。()
- 实践中,可以通过集中多种产品、多个顾客、多家供应商的订货来达到减少固定成本的目的。()…
- 一般情况下,一个订单的订货、运输、收货成本会随着产品种类或装载点数目的增加而增加。()…
- 如果与固定订货成本S相比,产品特别订货成本Si很低,则定制化集中策略会更有效。()…
- 总量折扣是指____,批量折扣是指____。
- 当卖方提供边际单位数量折扣方案时,买方订购的所有产品的采购单价格是一样的。()…
- 基于批量的数量折扣促使买方大量采购以获取低价,从而导致供应链中订货批量和周转库存的增加。()…
- 研究发现,相比强势品牌,弱势品牌的商业促销效果更佳。()
- 由商业促销导致的订货波动是牛鞭效应产生的重要原因之一。()
- 生产商采用商业促销来影响零售商的行为,主要目的有()。 A诱导零售商使用折扣、展示、广告等手段…
- 安全库存在供应链中的作用是() A 满足给定期间内超出预期水平的顾客需求 B 降低订货成本 C …
- 当企业经营多种产品时,可能出现公司的产品满足率很高,订单满足率却较低。()…
- 周期盘点策略按预先规定的时间间隔定期对库存进行盘点,每次订货量是一定的。()…
- 在相同的订货提前期和产品可得性水平下,连续盘点补货策略较周期盘点补货策略下所要求的安全库存…
- 随着产品可获性水平的提高,所需安全库存的边际增加量不断增大。()
- 当订货提前期缩短但其变动加大时,所需要的安全库存量降低。()
- 某零售店的两种产品有相同的边际利润,未销售完的甲产品毫无价值,未销售完的乙产品可销往折扣店。…
- 影响最优产品可获得性水平设定的两个关键因素是()。 A 库存量 B 产品超储成本 C 产品欠储…
- 延迟产品的差异化会对供应链库存和盈利产生哪些影响?() A 如果单一产品占据了大部分的市场需求,…
第五章 供应链运输网络的设计和规划
- 运输是为了使产品由供应链源头转移至顾客手中而发生的____。
- 卡车运输业务分为两大块,分别为____和____。
- 联运可以有多种构成方式,其中最常见的是____模式。 A 铁路+航空 B 航空+卡车 C 卡车+铁路 …
- 直接发运网络的最大优势在于消除了____,并使运作和协调简单化。
- 越库配送的主要优势在于它使得供应链持有的库存____,产品流通速度____。 A 变少,加快 B 变多…
- 量身定做式网络在运输过程中综合利用____等多种策略。 A 越库配送 B 巡回运送 C 整车和零…
- 管理者在做出运输决策时必须权衡以下问题:运输成本与库存成本权衡及运输成本与顾客响应性水平的…
- 能使运输成本最小化的运输方式一定能使供应链总成本最小化。( )
- 价值重量比较高的产品应该采取更快速的运输方式,因为对于这些产品来说,____至关重要。…
- 库存集中是指通过将库存集中到一个地区,企业可以大大降低____。
- 对于价值重量比很高的产品以及需求不确定性很高的产品,可以采取库存集中策略。( )…
- 如果库存高度分散,一定程度的集中可能会降低运输成本。( )
- 延长响应时间将使运输成本下降,随着响应时间的不断延长,时间集中带来的收益逐渐增加。( )…
- 更稳定的运输批量能够帮助托运人和承运人更好地制定运作计划并提高资产利用率。( )…
- ____是指将不同时间内的订单一并发出。
- 量身定做式运输是指基于____的特点,使用不同的运输网络与运输方式。…
- 如果顾客密度较____但距离仓库较____,则不适合采取巡回运送策略。 A 小,远 B 大,远 C 小,…
- 随着顾客密度的增加,对企业而言选择零担承运人或第三方承运人通过巡回运送策略送货更为经济。( )…
第六章 供应链采购决策
- 供应链盈余是指产品对顾客的价值与将产品提供给顾客过程中所有供应链活动的总成本之和。( )…
- 通过减少多个购买者与销售者之间所需的关系数量,供应链盈余会减少。( )…
- 影响第三方盈余增加的三个重要因素是:规模、不确定性和资产专用性。( )…
- 缺乏风险分担时,零售商追求的产品可获性水平比使供应链利润最大化的产 品可获性水平更低。( )…
- 如果改进的努力必须由供应商完成,但是改进带来的大部分收益归于购买者, 供应商可能不情愿投资来…
- 当供应链中未能风险分担和收益共享时,局部优化会提高供应链盈余。( )…
- 低成本供应源应该分配那些批量大而稳定的订单,订单产品是不需要太多工程/设计支持的成熟、低价值…
- 间接材料的采购通常包括许多交易,每笔交易都是大额交易。( )
- 基于供应商的服务水平以及影响所有权总成本的指标对供应商进行区分非常重要。( )…
第七章 供应链定价和收入管理
- 供应链中库存资产的存在是为了满足生产、运输和储存的需要。( )
- 根据产品的可获性、顾客需求和销售季节的剩余时间来调整价格的策略,比在整个销售季节不改变价格…
- 收入管理对于供应链中每个资产所有者而言都是一种强大的工具。大部分成功应用收入管理的例子来自…
- 理论上,差异定价的思想可以为公司增加利润。( )
- 在多数差别定价的例子里,低价市场的需求比高价市场的需求先出现。通常 情况是,高价市场会用尽所…
- 如果一个供应商以固定的资产服务于多个细分市场,它可以通过对每个细分市场制定不同的价格来提高…
- 有效的随着时间变化的动态定价通常会提高愿意以全价购买产品的顾客对产品的可获性,并为零售商提…
- 超订时要在因为过少的预订取消而导致的产能(库存)浪费和因为过多的预 订取消而导致的产能(库存)…
- 在动态定价时应仔细考虑顾客的策略性行为,顾客可能会预测到未来价格将上涨从而推迟购买。( )…
- 面对季节性高峰,一个有效的收入管理策略就是在高峰时期制定低价,在非 高峰时期制定高价,从而将需…
- 在多数情况下,供应链资产所有者宁愿满足所有大批量需求,只在有能力剩 余时才服务小批量顾客。( )…
- 对于同时使用长期大宗合同和零星订货市场进行销售的企业来说,基本的收入管理决策是为零星订货市…
第八章 可持续性和供应链
- 致力于可持续发展可以使供应链在更好地服务于更具环境意识的顾客的同时,提高自身的绩效。( )…
- 大部分与可持续发展相关的努力会降低供应链成本,并带来更为普遍的利益。( )…
- 使用相对衡量指标的好处在于能够说明供应链的全部影响。( )
- 通过适当地调整各个店面的空调和冷冻室的开启时间,可以减少整个零售网 络的能源高峰需求,从而降…
- 填埋场中的库存一定会体现在企业的资产负债表上,是对可持续发展最具破坏性的因素之一。( )…
- 许多降低运输成本的供应链设计创新同样有助于减少燃料消耗和运输过程中产生的排放及废弃物。( )…
- 如果可以基于顾客给社会带来的精确成本而对顾客收取污染费用的话,那么顾客返回可循环产品的比例…
- 世界各地的决策者都非常重视减少温室气体的排放,但企业不会投入足够的努力来减少温室气体排放,除…
- 在总量管制与交易系统中,允许企业跨期使用额度会增加价格波动。( )…