第一题：判断题（10分）
都是考察的时政和法律。
第二题：单选题（10分）
第三题：多选题（10分）
前三题为客观题，考了最前沿的时政，比如G20峰会，两学一做学习教育基本要求 和根本任务等内容。
第四题：案例分析（30分）
一、情景应急处理：有关群众堵了企业大门，阻碍生产，如果你是事件处置小组 组长如何处理？
[参考解析]
1、在第一时间向分管领导报告，听取领导指示，本着化解矛盾不激化、处理问题 不徇私的原则，必要时可以派员维持现场秩序。
2、立即启动应急预案，用法律和事实说话，疏散现场群众，既要听取群众也要依 靠群众，控制好现场，防止事态进一步扩大。
3、由群众推选代表，与群众代表座谈，深入了解原因，对群众代表反映的每个问 题都要认真做好记录。自己可以给予答复和解决的当场给出合理满意的答复，当场答 复不了的要向群众代表讲明，回去后需要集体研究后确定。
4、及时将掌握的情况向领导汇报，召开集体会议，研究解决方案，最后形成文字 材料给群众答复处理意见。
5、总结反思、查找事态形成的根源，相信群众、依靠群众，避免以后类似情况发
生。
二、关于创业遇到政策落实难，机关不作为问题，创业者王家晨遭遇这种困 境，你从王家晨的遭遇中，看到了什么?
[参考解析]
1、机关作风建设需要进一步加强。部分人员宗旨意识不强，群众观念淡薄，作风 漂浮，服务意识差、办事效率低，工作不落实、缺乏干事和服务的激情。
2、惠民政策落实力度不够。国家关于创业方面制定了相关政策规定，但往往到了 基层执行起来都是慢半拍，要么就是走样，导致政策无法 ……此处隐藏4491个字…… 侧改革要通过创新来提供新供给，通过改革来构建新动力。对不适应、不适合甚至违 背新发展理念的认识要立即调整，坚决纠正，彻底摒弃。要在推进改革的过程中防止 国资流失，但不能以防流失为理由而拖延改革。更不能以防流失为理由而拖延清理僵 尸企业。
二、基础数据测算要准确。僵尸企业的概念不清晰，地方无法界定僵尸企业数 量，对如何处置过剩但并不落后的产能仍存在异议，政府决而不明、行而不公的行为 严重挫伤积极性。
三、部门联动，打出“组合拳”。由于部门利益追求不同，利益关系纵横交错，对 立和冲突也不可避免，需要建立一种机制来协调各种利益矛盾。
四、国企改革与供给侧改革要联动。国有企业改革，就是解决资源重新配置问题 的。国企改革要为供给侧改革和整个“十三五”规划提供动力，提供改革红利。
五、监管渠道要通畅。去僵尸企业难点大困难多，要以攻关克难、动真碰硬的精 神积极推进。定期跟踪工作进展，对处置不力的企业要在业绩考核和领导班子、领导 人员综合考核上予以问责。
六、防治风险要有底线。改革触碰和损害群众利益，要正确对待。监管部门要做 好保驾护航，要拿出一系列科学有效的手段和途径，着力化解全面深化改革进程中遇 到的诸多突出性矛盾。
政府运用公共权力来保护弱势号体的利益，安装社会公平的“调节器”、社会转型 的“减震器”和深化改革的“稳压器”，即构建系统完善的利益保障机制。企业家要增强去 产能的责任感和自觉性，提高风险监测防控能力，做到守土有责、主动负责、敢于担 当，积极主动防范风险、发现风险、消除风险。