一、单项选择题(总题数:60,分数:60.0分)

1、关于成长战略下的新酬管理策略的说法，正确的是（ ）。

  A、基本薪酬在薪酬结构中所占的比重较大

  B、一般采取跟随市场的新酬水平

  C、提供高水平的福利待遇

  D、长期而言，力求使员工获得较为丰厚的回报

答案: D

解析:

对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。故D正确。

2、其他条件一定，更有可能导致员工提出离职的情形是（ ）。

  A、劳动力流动成本高

  B、劳动者目前任职企业的管理水平高

  C、劳动者在当前企业任职年限长

  D、劳动力市场紧张

答案: D

解析:

当劳动力市场处于紧张状态时，即劳动力需求大于劳动力供给，很多雇主在雇用劳动者的时候都遇到困难，就业机会增加，而且市场工资率也会出现明显的上升，这时，已经就业的劳动者往往可以利用“跳槽”的手段要求新雇主增加工资，劳动力的流动率自然会上升。

3、关于领导的技能的说法中，正确的是（ ）。

  A ……此处隐藏84418个字…… 、工会化程度

  D、成熟劳动力所占比重

答案:B

解析:

不同产业部门各自不同的技术和经济特点是造成产业部门间工资差异的第二个因素。一般情况下，规模大、人均占有资本投资比例高的产业部门，人均工资水平也较高。资本与劳动力的比值较高意味着，劳动报酬在企业总成本中所占的比例相对较小，资本的利润较高，从而有能力支付较高的工资。故选B。

100、某公司是一家处于行业领先地位的技术研发公司，公司员工的受教育程度较高，年龄结构也较为合理，公司高层重视员工培训，并制定了规范化的培训与开发效果评估体系，主要评估参培人员将所学知识、技能等运用到工作上的程度。同时，公司还特别重视员工的职业发展，让员工通过专业测评来了解自己的职业生涯锚，公司在人员调配、晋升等方面也会考虑员工的特点和个人职业生涯目标，员工对自己再公司的职业发展满怀期待，并为此积极努力，例如，张某今年27岁，打算去考非全日制研究生，王某在软件研发岗位已经工作了6年，打算去外地的子公司带领一个小团队，根据培训与开发效果评估的理论，该公司进行的评估包括（ ）。

  A、学习评估

  B、结果评估

  C、工作行为评估

  D、投资收益评估

答案:C

解析:

工作行为评估重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。公司高层主要评估参培人员将所学知识、技能等运用到工作上的程度。所以属于工作行为评估。