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2014年下半年人力资源管理(一)自考真题及答案

类型:全真试卷  解析:有解析  年份:2014  ★收藏  ✚纠错

单项选择题

第1题、以工作为中心的人事管理属于人力资源管理的阶段为()

A.初级阶段

B.科学管理阶段

C.人力资源管理阶段

D.战略人力资源管理阶段

 

参考答案:B

 

第2题、体现在人身上的技能、知识存量和健康等的总和被称为()

A.人口资源

B.人力资源

C.人才资源

D.人力资本

 

参考答案:D

 

第3题、首先提出“社会人”假设的学者是()

A.泰罗

B.梅奥

C.薛恩

D.马斯洛

 

参考答案:B

 

第4题、人对氧气、食物、水、睡眠等的需求属于马斯洛需要层次理论的()

A.生理的需要

B.安全的需要

C.尊重的需要

D.自我实现的需要

 

参考答案:A

 

第5题、小王在工作中经常提出合理化建议,领导给予了表扬和奖励。这属于强化激励理论中的()

A.正强化

B.负强化

C.忽略

D.惩罚

 

参考答案:A

&nb ……此处隐藏9984个字…… 经营范围的不断扩大,市场占有率不断提高。但随之而来的一些问题却让管理层陷入困境——万家公司的员工似乎变得不好管了。

与创业初期相比,推诿责任的情况变得越来越频繁,有的事情没人管,有的事情大家都在管,但发生问题时又没人负责。追究责任时无制度可依,因为现在公司中使用的岗位说明书是好几年前的版本,与公司的实际严重脱节,责任无法落实。由于没有清晰的岗位职责,各个岗位的用人标准也比较模糊,人员的招聘、选拔和提升全凭领导主观意见。因为薪酬、晋升等问题引发的矛盾增多,就连新招聘的员工在工作方面的表现也不尽人意。这些问题的存在不仅降低了管理的有效性,还在很大程度上影响了员工的工作满意度,导致员工士气下降。

最近公司进行了一系列改革工作,一些年轻的、有才能的人进入管理层并开始发挥作用。管理层针对公司存在的问题进行了深入分析,决定聘请专业的咨询顾问进行系统的人力资源管理诊断,并构建科学的人力资源管理制度体系。外部专家进驻公司开展工作,根据系统诊断结果,提出了一套从工作分析入手的整改方案。

问题:

第38题、请你回答工作分析的具体程序有哪些?___________

 

 

参考答案:

(一)准备阶段(二)调查分析阶段(三)实施阶段(四)形成结果阶段(五)应用反馈阶段

 

第39题、请结合案例对万家公司管理中出现的问题进行分析。_________

 

 

参考答案:

 

Tags:人力资源管理(一) 自考 石油党建“每日答题”2019年9月26日试题及答案 石油党建“每日答题”2019年9月27日试题及答案 石油党建“每日答题”2019年
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