第一题：习近平总书记强调，切实为基层减负，让干 部有更多时间和精力抓落实。当前，上级部门普遍希望开 展督查检查，基层部门希望上级少检查督查，对于基层减 负和上级压实责任的矛盾，你怎么看?

　　各位考官，为政之要，贵在落实。宏伟的蓝图，要变 成实实在在的惠民举措，要靠落实、靠行为。压实责任是 打通工作落实的最后一公里的必由之路。而基层减负，减 的是虚功，减的是无用功。我们知道，一些地方在工作过 程中，考核过多过乱中，工作多头部署，多头考核，考核 不科学问题多发，考核“不看实效看数据，不看本质看痕迹 ”。这些问题的存在，一方面影响了基层干部的工作积极性 。另一方面，基层干部疲于应付，必然会影响重要工作的 落地落实。因此，我们只有力戒形式主义，切实为基层减 负，才能更好的压实责任，推动落实。具体到工作中，我 们要把握好三个关键：

　　一是要压实责任抓落实。要明确职责划分，以项目化 、清单化、工程化推进工作，善于明责任、限时间、卡节 点，形成任务具体，责任到人、环环相扣的“责任链”。面对 工作任务，要层层压实，各自认领，上下联动，不能以压 实责任为名，层层甩锅，推卸责任。要建立科学的考核评 价机制，要以群众满意为标准，以实实在在的效果衡量工作的标准。也要注意功在平时，及时跟进工作的进度、加 强流程管控，避免年底扎堆考核。

　　二是要松绑减负去虚功。要精简督查检查项目，严格 控制“一票否决”和签订责任状项目，可开可不开的会一律不 开，可发可不发的文一律不发，让基层干部腾出更多时间 和精力到一线、到现场去干实事。除此之外，还要不断创 新治理模式。基层管理内容多 ……此处隐藏10418个字……

　　一是充分了解情况。与村委有关同志沟通，一方面从 外围了解张大爷不同意搬迁的原因，是因为对补偿标准不 满意，还是对安置房条件不满意，抑或是有其他一些顾虑 。另一方面，掌握张大爷是否已经拿到足额的补偿款，是 否签订相应的协议。做到对张大爷的情况了然于胸，以便 沟通能够更加有效。

　　二是真诚主动沟通。与张大爷进行面对面的沟通，向 其表明身份，了解他的诉求。如果是因为之前村委的工作 方法不当，导致张大爷与村委之间有误会，就向张大爷表 示道歉，并以合适的方式与村委沟通，争取化干戈为玉帛 ;如果是对补偿款有疑惑，就向张大爷讲明政策，释法析 理，讲明我们对于拆迁补偿的相关政策，以及所建项目工 程，对于村里经济发展的重大意义。同时，表示理解张大 爷对老房子有感情，但是老房子毕竟有些安全隐患，继续 住的话，也会让儿子担忧。村里的乡里乡亲，都住进了安 置房，环境又好，又热闹，搬过去的话就能和老邻居一起 下棋遛弯。如果大爷同意，可以带他到安置房参观一下。 当然，也要表明，前期已经签订相应的协议，如果坚持不搬的话，也可能会面临一些法律责任，相信通过沟通，张 大爷能够明白其中的道理，会以大局以重，同意搬迁。

　　三是积极协助搬迁。在张大爷同时搬迁后，要坚持以 人为本，及时与村委对接，共同做好后续工作。可以联系 张大爷的儿子，先行安排张大爷的临时住处，安排妥当后 ，根据大爷的意愿，协助其进行搬迁，确保搬迁过程的安 全、顺利。及时掌握进度并向领导动态汇报。

　　各位考官，群众利益无小事，一枝一叶总关情。在以 后的工作中，我们依然要坚持权为民所用，情为民所系。 用真心、真情解决好老百姓的事儿，时刻践行全心全意为 人民服务的宗旨。