一、单项选择题
1、在领导活动中，民主体制的根本特征是______。
    A．权力垄断，权责脱节
    B．权力分享，权责一致
    C．权力垄断，权责一致
    D．权力分享，权责分离
 
2、关于领导活动的学问之所以成为一门科学，主要因为______。
    A．领导活动有其特定领域、客观规律
    B．领导活动高度复杂极其神秘
    C．领导活动能被其他学科对象所涵盖
    D．特殊人物的高度重视和着力推动
 
3、领导活动的根本价值取向和归宿是______。
    A．权力
    B．权威
    C．服务
    D．目标
 
4、领导者是领导活动的主体，在领导活动中发挥______。
    A．主导作用
    B．执行作用
    C．支持作用
    D．基础作用
 
5、&ldq ……此处隐藏9345个字…… >    (3)集体抉择适用于法律、路线、方针政策等重大问题的决策。
    (4)集体抉择的优点是能够集思广益，充分发挥集体的智慧，利用集体的经验和知识，避免个人意见的局限性，提高决策的成功率和科学性。
    (5)集体抉择的缺点：一是速度慢，有时候议而不决，贻误时机；二是职责不清，导致互相推诿，无人负责。 　 　
五、案例题
38、(1)该案例主要反映了领导用人中的“扬长避短、各尽所能”原则。“扬长避短、各尽所能”原则指的是人才的长处和短处并存，领导用人就要将人才安排在适合发挥其长处的岗位上。
    (2)材料中的副科长职位，要求胜任者具备一定的专业技术能力以发挥指导作用，同时具备沟通交流和组织协调能力。小李不仅具有较强的专业技术能力，同时也具有较强的沟通交流和组织协调能力，并得到了领导和群众的认可，比较符合副科长岗位的要求。小张平时不太爱交际，把很多时间都用在钻研业务上，并因此也取得大家的认可，让他在目前更擅长的专业技术岗位上继续发挥作用，同样是尊重人才。
    (3)这个案例给我们的启示是：第一，领导工作具有主导性、综合性和复杂性等特点，不是所有业务强的人都适合当领导。第二，人才的职业发展路径是多方面的，不是只有领导职务晋升这一个途径。第三，领导选才用人的重要原则是扬长避短，发挥每个人的优势和长处；个人也应致力于形成自己的比较优势，提高自己的岗位胜任力。