单项选择题
1.在古典管理理论中，认为管理职能应划分为计划、组织、指挥、协调和控制的管理学家是【 】
（A）泰勒
（B）西蒙
（C）马斯洛
（D）法约尔
【正确答案】D
【试题解析】 法约尔是古典管理理论的杰出代表，是一般管理理论的代表人物。他概括并分析了管理的五项职能，即计划、组织、指挥、谐调和控制。
2.与私人管理相比较，下列选项属于现代公共管理特征的是 【 】
（A）以“善治”为模式的管理
（B）以营利为目的的管理
（C）以市场为导向的管理
（D）以竞争为原则的管理
【正确答案】A
3.为调动劳动者的工作积极性，科学管理的先驱之一查尔斯·巴贝奇提出了 【 】
（A）计时工资制
（B）计件工资制
（C）差别计件工资制
（D）固定工资加利润分享制
【正确答案】D
【试题解析】 产业革命后期，对管理思想贡献最大的是查尔斯·巴贝奇。他是英国的数学家、发明家，是科学管理的先驱者。巴贝奇特别强调劳资协作，提出了固定工资加利润分享制度，以调动劳动者的工作积极性。
4.管理思想史上，泰勒被誉为是 【 】
（A）“科学管理之父”
（B）“人群关系之父”
（C）“组织理论之父”
（D）“现代管理之父”
……此处隐藏16792个字…… 地追求功利,促进社会的变革。 以墨子为代表的墨家文化的核心是以“兼相爱、交相利”(《墨子·兼爱中》)为手段，追求稳定社会、发展生产、长治久安的目标。 
案例分析题
案例 某大型国有企业鉴于目前市场上激烈的竞争态势，备感经营压力，准备制定新的战略发展规划。但聘请专家讨论时发生了重大分歧。以A专家为代表的一批人主张下功夫调查现代科技发展趋势，深入分析并预测人们的未来需求，找出本公司最有可能突破的消费产品方向，然后集中人力、物力攻关，力争开辟出某类新的产品，形成新的市场。以B专家为代表的一批人则反对这种意见，理由是，这样做需要大量资金与高技术的支持，企业在这些方面条件不充分，一旦失败，连现有的经营状态都保不住。因此主张从现实出发，加大广告投入，增加销售人员，挖掘潜力降低成本，改善产品包装，拓展市场。然后扩大生产能力，走薄利多销的路子。领导分析，A专家的思路是实现从0到1的突破，有风险，但前景可能更诱人，实现后利润会更大。而B专家的思路是搞从1到N的拓展，风险小，可行性强，但利润空间有限。经过讨论，领导决定采取以A专家为代表的一批人的建议。 分析要求：
【正确答案】
42.根据w．钱·金等的公司战略理论，以A专家为代表的一批人体现的是一种什么战略?
【正确答案】蓝海战略
43.试分析制定和执行这种战略的原则。
【正确答案】①重建市场边界。 ②注重全局而非数字。 ③超越现有需求。 ④遵循合理的战略顺序。 ⑤克服关键组织障碍。 ⑥寓执行于战略。