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2024年10月全国自考(网络经济与企业管理)真题试卷及答案

类型:全真试卷  解析:有解析  年份:2024  ★收藏  ✚纠错

单项选择题

1.战略管理中属于竞争战略的是( )

(A)公司层战略

(B)业务层战略

(C)基层战略

(D)职能层战略

【正确答案】B

【试题解析】 业务层战略又称竞争战略,它是在公司层战略的指导下,就如何在某个特定的市场上展开有效的竞争,取得竞争优势而制订的战略计划。

2.网络经济的特征不包括( )

(A)数字化

(B)平台化

(C)竞争化

(D)共享化

【正确答案】C

3.摩尔定律揭示了网络经济什么至上( )

(A)速度

(B)规模

(C)标准

(D)创新

【正确答案】A

4.以下属于网络经济下的生产模式变革的是( )

(A)个性化定制

(B)规模化生产

(C)统一化制造

(D)一体化生产

【正确答案】A

【试题解析】 网络经济下的生产模式变革包括: (1)模块化生产。 (2)柔性化生产。 (3)个性化定制。

5.以下属于无限接近消费者主张的生产活动变革的是( )

(A)精准匹配消费者需求

(B)以数据活动纳入价值创造流程

(C)基于技术创新开辟新场景

(D)基于流程再设计提高效率

【正确答案】A

【试题解析】 数字技术为企业提供了无限接近消费者主 ……此处隐藏23175个字…… 都被激发了,每个层级的管理者都能够始终围绕客户,做出最适合他在那个位置上的决策,所以企业才运转得非常好。 结合案例,谈谈公司扁平化组织结构的内容、特征和好处。

【正确答案】当前,世界各国企业正处于由传统的工业企业向以数字驱动的数字企业的转型期,毫无疑问,新的组织模式不可避免地会对现有市场带来巨大冲击。为了有效应对数字技术给各行各业带来的破坏性创新,企业只有对变化着的市场需求做出即时响应,才能在这一大变革时期赢得发展先机。要想对市场需求变化做出即时应对措施,企业内部就有必要消除冗余层级,减少信息或数据传递的迟滞性。目前,传统的垂直型、多层级、封闭的组织结构缺乏对网络经济的灵活应变能力,且已被研究证明是一种低效的组织管理结构,难以适应数字技术的发展要求。在此情况下,旨在通过减少行政层级、裁减冗余,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构,越来越得到学界和业界的认可。 (1)扁平化组织结构指的是通过减少行政层级、裁减冗余,所建立的一种紧凑、干练的组织结构。面对市场环境的瞬息万变,企业组织必须做出快速反应和迅速决策以保持企业的竞争优势,而组织结构的扁平化无疑增强了组织快速反应的能力。 (2)扁平化组织结构,需要员工打破原来中间管理层次,直接面对顾客和向公司总目标负责。 主要特征如下: ①扁平化组织结构要求员工以运营流程为核心,而不是将组织结构构建在职能部门上。 ②扁平化组织结构能够简化纵向管理层级,对中层管理者的规模进行相应压缩。 ③扁平化组织结构还可以将企业核心职能和权力向基层单位结构下放,减少市场顾客反馈信息滞后而带来的问题。 ④扁平化组织结构还有利于企业有效地运用现代数字技术,提高各业务单元之间的沟通效率。 ⑤扁平化组织结构要求企业实行目标责任制管理考核。

Tags:网络经济与企业管理
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