单项选择题
1.生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的( )
（A）高层管理者
（B）中层管理者
（C）基层管理者
（D）综合管理者
【正确答案】C
【试题解析】 基层管理者又称一线管理者，是管理作业人员的管理者。基层管理者，是汽车厂生产车间一个工作小组的主管人员，医院妇产科的护士长等。
2.提出“经济人”观点的是( )
（A）亚当·斯密
（B）梅奥
（C）西蒙
（D）亨利·法约尔
【正确答案】A
【试题解析】 亚当·斯密提出了对管理发展有重大影响的管理见解。包括：(1)提出了“分工协作原理”和“生产合理化”的概念。(2)提出了“经济人”的观点。
3.我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言，这一战略属于外部环境因素中的( )
（A）政治因素
（B）经济因素
（C）社会因素
（D）技术因素
【正确答案】A
4.管理道德会随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式。这反映了管理道德的( )
（A）普遍性
（B）特殊性
（C）非强制性
（D）变动性
【正确答案】D
【试题解析】 管理道德的变动性是指：人类的管理活动是随着人类社会实践的发展而不断变化的，作为 ……此处隐藏8578个字…… 因。 ①被聘者进入角色慢，缺乏人事基础。 ②对求职者无法深入了解。 ③影响内部员工的工作积极性。
公司营销部李经理任现职已有五年，经验丰富，能力突出，责任心强，在工作中能独挡一面，部门业绩斐然。李经理是公司王总经理一手提拔的，两人关系一向密切。王总经理对李经理非常关心，在工作中也是事无巨细，不断的叮嘱，有时甚至越俎代庖。对于王总经理的这种做法，李经理一方面心怀感激，另一方面也觉得工作中的束缚和干预太多，这在很大程度上影响了自己能力的发挥。 问题：
【正确答案】
34.简述领导生命周期理论的基本观点。
【正确答案】领导生命周期理论把下属的成熟度作为一个重要的情境变量，认为领导的有效是由工作行为、关系行为和下属的成熟程度这三个因素决定。成熟度指职工对成就的要求、承担责任的意愿、工作的熟练程度和自我控制能力。随着下属由不成熟走向成熟，领导方式也相应改变，形成了领导的生命周期。即“高工作、低关系一高工作、高关系一低工作、高关系一低工作、低关系”这样一个周期，相应的领导方式就是四个基本形式。即命令型一说服型一参与型一授权型。
35.请用领导生命周期理论分析王总经理对李经理应当采取的领导方式，并说明原因。
【正确答案】王总经理对李经理应当采取授权型的领导方式，即低工作、低关系。它适用于高度成熟的下属。这种下属具有承担工作责任的能力、愿望和自信心，所以，领导者只需起监督作用、赋予下属叔力。让他们自行决定如何工作即可。 从案例可知。李经理经验丰富，能力突出。责任心强，有能力，有愿望在工作中独挡一面。所以，王总经理对他应该采取授权型领导。