单项选择题

第1题、美国学者麦格雷戈把“自动人”假设称为

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.超Y理论

参考答案：B

第2题、人在不工作、不学习时也需要吃饭喝水,人力资源的这一特征是指

A.生成过程的时代性

B.闲置过程的消耗性

C.使用过程的时效性

D.开发过程的持续性

参考答案：B

第3题、在人力资源管理中,激励的最终目的是

A.加强奖惩力度

B.满足员工需要

C.实现组织和员工目标在主观上的统一

D.实现组织和员工目标在客观上的统

参考答案：D

第4题、人的需要是分等级的,在较低层次的需要得到满足后,人才会产生更高一级的需要提出该观点的学者是

A.弗鲁姆

B.阿德福

C.马斯洛

D.赫茨伯格

参考答案：C

第5题、某公司成立以资深技术人员名字命名的工作室,以利于发挥他们的专长,做好传帮带。该举措体现的是

A.目标激励

B.情感激励

C.考核激励

……此处隐藏11028个字…… 轻松,他的关健绩效指标之一是缩短应收账款的周期,降低公司的财务费用。他采取的措施是缩短客户付款期限,尽管他知道这样对销售不利,但这不是他考虑的问题,为此该部门的绩效指标也完成得不错。

公司研发部主管也觉得今年的绩效考核他们应该没有什么压力,因为新产品研发数量和成本考核只占其部门绩效考核的30%,其余70%考核关注研发团队的建立和斫发能力的培养。研发部门每年的优秀都是员工轮流坐庄,大家一团和气,是个看上去很融洽的团队。

人力资源部按照公司高层制定的绩效考核计划,按部就班地在准备年底各部门的绩效考核工作。

问题：

第38题、什么是绩效计划?绩效计划如何确定?______________

参考答案：

.①绩效计划含义:绩效计划是指管理者和员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标,以及实现目标步骤的过程。②绩效计划的确定确定目标确定完成目标的行为确定对行为的考核指标确定指标所要遵循的SMART原则

第39题、根据案例分析B公司绩效计划存在的问题。_____________

参考答案：

B公司存在的主要问题:①在制定公司绩效计划时没有与部门负责人以及员工进行绩效沟通②绩效计划的日标确定没有把组织绩效目标与各部门的岗位职资相结合。③绩效计划的目标确定没有考虑客户的需求。④公司高层与人力资源部没有及时了解工作中存在的潜在问题。⑤绩效计划指标设置存在不合理现象。