数字化供应链运营课程是高职院校现代物流管理专业与供应链运营专业的专业核心课程。适用于高职财经商贸类专业学生以及需要提升数字化供应链管理能力的物流与供应链企业员工。
济南职业学院数字化供应链运营(2024春)章节测试题答案
项目一 走进供应链世界
- 供应链管理战略属于（）战略 A纵向一体化 B横向一体化 C横纵向结合 D其它…
- 供应链最上游企业是（） A供应商 B制造商 C分销商 D零售商
- 供应链管理简称（） AMRP BSMC CSCM DMPS
- 供应链的概念是在( )提出来的 A20世纪60年代 B20世纪80年代 C20世纪90年代 D20世纪70年代…
- 供应链最本质的特征是？ A更新性 B交叉性 C复用性 D增值性
- ( )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。 A横向 B纵向 C双向 D其它…
- 供应链网络结构主要由供应链成员、（ ）和供应链间工序连接的方式三方面组成。 A网络结构变量 B供应…
- 供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能…
- 供应链管理就是运用一种（ ） 管理思想和方法 , 对一系列活动或全过程跟踪管理，它执行供应链中从供应…
- 英国著名物流管理专家马丁•克里斯托夫说：“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是（ ）之间的竞…
- 供应链不仅是一条联结供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条（ ） A加工链 B运输链 C分…
- 供应链从上、下游关系来理解，不可能是单一链状结构，而是交错链状的（ ） A网络结构 B闭环结构 C星状…
- 对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做 ( )。 A供应链 B供应…
- 供应链的特征有哪些？ A增值性 B更新性 C交叉性 D复用性
- 供应链管理的目标是 A增加环节企业数量 B降低总的交易成本 C提高用户服务水平 D生产更多产品…
- 供应链是功能网链
- 供应链的跨度经过制造商、分销商、批发商、配送中心和零售商中的全部企业…
- 供应链开始于供应的源点，结束于消费的终点
- 供应链中，必有一个企业处于核心地位
- 企业的第三利润源是（） A构建高效物流系统 B提高劳动生产率 C降低生产成本 D其它…
- 产业链是面向微观层面，供应链是面向宏观层面
- 供应链中企业之间是上下游关系，这些企业按商品流动的顺序连接而成网络…
- 供应链管理理念在20世纪80年代最早提出的
项目二 数字化供应链概述
- V型供应链是（）类型的供应链 A汇聚型 B发散型 C混合型 D都不是
- （）关系表示活动先后发生，前一活动的输出是后一活动的输入。 A串行 B并行 C交叉 D都不是…
- 推动式供应链一般以（）为驱动源点。 A供应商 B制造商 C分销商 D零售商…
- 在商品到达仓库后直接进行分拣、组配，送到货车装载区进行发货，省去了上架入货位、存储等流程，这种操…
- 数字化供应链是以（）为中心的平台模型 A客户 B产品 C成本 D利润
- 拉动式供应链模式的流程为 （ ） A生产商---零售配送中心---零售商店 B生产商---零售商店---零售配…
- （）对企业集团是很好的描述 A子网 B入点 C出点 D虚拟企业
- 效率型供应链适合的产品类型为（） A革新性产品 B功能性产品 C高附加值产品 D低值易耗性产品…
- 创新型产品的特点有哪些（） A寿命周期长 B边际利润高 C更新换代快 D有较稳定的需求…
- 数字化供应链的网络协同包括哪几个“在线”？ A员工 B产品 C客户 D管理…
- 供应链数字化的目的有哪些？ A提高效率 B数据安全 C改变用户习惯 D以上都不对…
- 数字化供应链相较于传统供应链实现了哪几个变革？ A从“链式”到“网状” B从“短期”到“长期” …
- 传统供应链与数字化供应链在哪些方面存在区别 A供应链组织 B供应链协同 C供应链业务 D供应链…
- 模块化、标准化的主要目的是（） A提高零部件的通用性 B提高生产批量 C减少转产次数 D降低模具费…
- 从结构上来看，供应链可以分为链状结构模型与网状结构模型两类
- 串行结构是最为简单的供应链模型
- 数字化供应链是互联互通的网状结构，采用门到端的连接方式。
- A型供应链是汇聚型供应链
- 传统供应链一般基于不连续、非实时的数据，进行简单统计分析，加入历史经验判断，对未来用户需求进行预…
- 创新型产品一般匹配效率型供应链
- 功能性产品的需求特征不可预测。
- 延迟制造策略是推动型与拉动型相结合的供应链运作模式
项目三 数字化供应链需求管理
- 需求预测的特点以下哪些说法是正确的？ A预测通常是不准确的，很少有完美的预测 B对近期的预测更趋…
- 按照需求来源的不同 ，企业内部的物料可以分为（ ） A内部需求和外部需求 B主要需求和次要需求 C内部…
- 需求信息在供应链中传递中被扭曲了的现象是（ ） A需求变异放大现象 B曲棍球棒现象 C双重边际效应 …
- 实施头脑风暴法的注意事项说法不正确的是 A可以私下交谈 B不妨碍他人发言，不评论他人发言 C发表…
- 加权平均法是对过去各期的销售量按（ ）的原则确定其权数，并据以计算加权平均销售量的方法。 A近小远…
- ()是产生链上“需求变异放大效应”的根源。 A价格波动 B供应链结构 C批量采购 D以上均不是…
- 从时效性看，预测可以分为（） A离线预测 B点预测 C区间预测 D实时预测…
- CPFR即（） A协同 B规划 C预测 D补货
- 定性预测的方法有哪些？ A头脑风暴法 B因果分析法 C德尔菲法 D集体经验判断法…
- 如果1-10月份的销售量分别为550、560、540、570、600、580、620、610、630，假设观察期为3期，用移动…
- 预测指的是对企业产品未来需求的估计。
- 定性预测方法着重对事物的发展趋势、方向和重要转折点进行预测。
- 下面哪个预测模型不属于定性预测方法（ ）。 A德尔菲法 B一般预测 C线性回归分析 D市场调研…
- 需求变异放大效应本质是供应链上下游的不协同。
- 非独立需求是计算出来的而非通过预测。
- 批量采购会引发一种商业行为叫“预先购买”
- CPFR中的F是指补货。
- 下列属于相关需求的是（ ）。 A客户订购的产品 B科研试制需要的样品 C售后维修需要的备品备件 D半…
- 某企业7、8、9三个月某产品的销售量分别为210、250、260吨，当权重分别取0.2、0.3、0.5时，利用三期…
- 指数平滑法实际上是一种特殊的（ ）。 A一次移动平均预测法 B指数平滑市场预测法 C加权移动…
- 二次移动平均值计算中，再进行移动平均的对象是( ）。 A时间序列观察值 B趋势变动值 C一次移…
- 移动平均季节指数法使用季度为时间计量单位的资料时，计算移动平均值时的跨越期应是（ ）。 A4 B6…
- （ ）是主要造成预测误差的原因 A 历史资料有差错 B 建立的预测模型不适合，所建模型不能很…
- 专家小组法轮番征询专家意见的轮数（ ）。 A只有两轮 B必须是3轮 C可以是3轮或更多 D不必考…
- 利用专家小组法预测时，经过几轮征询以后，使专家的意见大致趋向一致。最后（ ） A经过会议讨论得到预…
- 一次移动平均法适用于预测目标时间序列数据的变动基本呈( )趋势的变化。 A斜坡样式 B脉冲样…
- 时间序列分析法预测未来的前提是（ ）。 A假定事物过去的规律会同样延续到未来 B假定事物过去的…
项目四 数字化供应链协同采购
- SWOT分析中的W指的是（） A优势 B机会 C劣势 D威胁
- SWOT分析中的T指的是（） A优势 B机会 C劣势 D威胁
- 下列不属于SWOT分析法的因素是（ ） A机会 B成本 C威胁 D优点
- SRM指的是（） A供应商管理库存 B供应商关系管理 C零售商管理库存 D零售商关系管理…
- 位于微笑曲线最下端的是（）环节 A制造 B设计 C销售 D品牌
- 在供应商的管理模式中，( ) 模式强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相…
- 动态企业联盟又可称为（ ） A虚拟企业联盟 B供应链伙伴联盟 C传统企业联盟 D业务外包联盟…
- 采购作业流程体系是涵盖（）的全过程。 A采购计划的制定 B供应商的认证 C合同签订与执行 D供应商…
- 企业自制的优点有哪些？ A提高企业对其运营的控制力度 B减少制造成本 C增强企业战略柔性 D形成…
- 企业业务外包的优点有哪些？ A增强企业柔性 B降低风险 C当市场与技术有变时，更换供应链成员比改变…
- 准时采购包括哪几个准确因素？ A准确的时间 B准确的地点 C准确的数量 D准确的物品…
- SRM本质上就是一种企业管理理念与软件，主要包含了（）三大基础模块。 A生产管理 B采购管理 C供应链…
- 采用牛奶取货策略有哪些优势 A提高车辆装载率 B降低库存成本 C外场物流可控性增强 D以上皆不…
- 采购是从资源市场获取资源的过程。
- 传统采购过程是典型的信息对称博弈过程
- 波特的竞争五力分析不可以用于企业供应源市场的调研
- SWOT分析中的S指的是企业的发展优势
- 要实现准时采购一般要求“隔壁邻居”供货
- 应用加权指数法下所有指标权重值加起来不一定等于1
- 金融领域的“劣币驱逐良币” 不是逆向选择行为
- 企业的道德风险不可能完全消失
- Milk Run，即牛奶取货策略，也被称为循环取货策略。
- 波特的竞争五力不包括（） A 替代品市场 B 客户市场 C 供应市场 D 买方市场…
项目五 数字化供应链库存控制
- 某配送中心，某品牌饼干的年需求量为3300件，单位商品年平均储存费用2元，订货费用平均每次为33元，则每…
- 下列哪项不属于库存成本（ ）。 A缺货成本 B采购费用 C持有成本 D机会成本…
- 假设无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，订货提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？ A3…
- 按照需求、小批量、多批次采购入库，做到准时制管理和每天盘点检查的商品是（ ） AA类商品 BB类商品 …
- 定量订货模型适用于对企业来讲不重要的物资。
- VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是（ ）。 AVMI订货数量由零售商确定 BVMI模式下供应商确定何时补…
- 库存中储存和保管存货的费用为（ ）。 A持有成本 B订货成本 C缺货成本 D渠道成本…
- 库存的积极作用有哪些？（ ） A缩短订货周期，提高对用户的响应性 B防止发生缺货 C维持生产均衡、平稳 …
- ABC分类中，如果按照存货价值占库存总价值的不同进行分类，则A类库存是指（ ）。 A品种种类占70%左右，价值…
- 关于ABC分类法，下列论述错误的是（ ）。 AABC分类法是运用数理统计的方法对企业物资按重要程度、资金…
- 联合库存管理作为一种合作创新的管理模式，更多地体现在（ ）的机制上。 A供需协调管理 B机制建立 C…
- 以下哪些费用属于订货成本（ ）。 A验收入库费 B订货手续费 C物资运输装卸费 D库存保管人员费用…
- 定量订货模型的特点包括（ ）。 A每次订货批量Q固定 B再订购点是变化的 C订货提前期基本保持不变 …
- 定量订货模型和定期订货模型的区别有（ ）。 A定量订货模型要求在每次出入库时都作库存记录，而定期订…
- 安全库存量受哪些因素影响？ A想要达到的服务水平 B平均需求率与平均提前期 C需求与提前期的变异…
- 供应链的柔性主要包括（） 产品柔性 时间柔性 价格柔性 数量柔性…
- 数字化动态履约的功能包括（） A互联信息 B追溯产品 C同步销售 D智能分拣与配送…
- 库存能够使得生产过程尽量均衡，保证各生产环节的独立性。
- 根据帕累托社会财富调查，20%的人掌握了社会约80%的财富。
- 供应链柔性是指供应链对顾客需求做出反映的能力
- 供应链中的“解耦”是指“在材料的供应和使用之间建立相关性
- 供应链柔性对于供方而言，代表了对未来变化的预期
- 为了防止由于不确定因素（如突发性大量订货或供应商延期交货）影响订货需求而准备的超过预测数量的缓…
- 定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量时，按规定数量进行订货补充的一种库存控制方法。这…
- VMI的基本思想不包括（ ）。 A合作互惠,使双方成本最小 B联合进行管理库存 C框架协议（目标一致性原…
- 在定量订货法中，对每一个具体的品种而言，每次订货批量都是（ ）。 A相同的 B不同的 C可以相同也可…
- “关键的少数和次要的多数”是指（ ）库存控制方法的基本原理。 A定量订货法 B定期订货法 CABC分…
- VMI的原则是（ ）。 A合作性 B互惠性 C协议性 D连续改进原则
- 基于协调中心的联合库存管理的优点包含（ ）。 A减少了供应链中的需求扭曲现象，降低库存的不确定性，提…
项目六 数字化供应链精益生产
- MPS是指（） A物料需求计划 B综合计划 C主生产计划 D企业资源计划
- C2M是实现（）式的短路经济 A推动 B拉动 C推拉结合 D以上均不对
- 下列不属于C2M的模式的是（） A白牌+低价 B品牌+创新 C厂商+定制 D客户+定制…
- 在精益生产中，（）是首要目标 A零库存 B零不良 C零故障 D零停滞
- JIT管理中的准时生产依靠的是（） A看板管理 B推动式管理 C拉动式管理 D延迟制造管理…
- 精益生产（Lean Production）源于（ ）准时生产制（JIT）的生产方式。 A日本本田 B日本丰田 C美国通用 D美…
- ERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个（ ）的有效管理 A供应链 B销售 C流程 D…
- 按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（ ） A内部需求和外部需求 B主要需求和次要需求 C弹性…
- 在JIT生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是（ ） A看板 B加工订单 C主生产计划 D拉动…
- MRPII是（） A企业资源计划 B物流需求计划 C制造资源计划 D主生产计划…
- 企业生产计划包含哪些要素？ A生产什么 B生产多少 C在哪里生产 D什么时候完成…
- 企业生产计划有哪几类？ A综合计划 B主生产计划 C车间作业计划 D物料需求计划…
- 编制MRP的数据来源有哪些？ A主生产计划 B企业当前库存情况 CBOM清单 D综合计划…
- 传统生产计划的痛点有哪些？ A多级、多车间计划造成物料不齐套 B常常导致计划变动 C部门信息不透…
- 准时化生产能让企业在生产过程中实现（） A适时 B适度 C适品 D适量…
- 准时生产的三大主张是（） A适量生产 B消除浪费 C清理清扫 D持续改善…
- 智能制造有哪些特征？ A自感知 B自决策 C自执行 D自适应
- 生产自动化包括（） A自动化装配线 B自动化流水线 C机器人装配线
- 综合计划也被称为年度生产大纲。
- 主生产计划是相关需求计划。
- 物料需求计划主要是解决“企业怎样才能在规定的时间、地点，按规定的数量得到需要的物料”的问题。…
- JIT因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”
- “看板管理”是推动式运作模式
- 看板可以来自前道工序
- 生产多于下游客户所需、生产快于下游客户所求对于企业来讲都是可以的…
- 消除浪费是通过持续改善逐步实现的。
- ERP是指制造资源计划
- 智能制造能够实现在没有人工干预的情况下进行大批量生产。
- 70年代，计算机辅助设计/制造软件出现
- MRPII是企业资源计划
- C2M指的是企业直连制造
- 5WHY分析法是指连续问五个问题
- MRP的发展过程是：MRP、闭环MRP、MRPII、ERP
项目七 新兴技术赋能数字化供应链
- 大数据的特征包含以下哪些方面？（ ） AVolume巨量性 BVelocity 即时性 CVariety多样性 DValue高价…
- 大数据分析有助于提高供应链敏捷性、供应链自适应性和组织绩效。
- 通过网络“云”将巨大的数据计算处理程序分解成无数个小程序，并通过多部服务器组成的系统进行处理…
- 云计算的特征包含以下哪些方面？（ ） A基于网络的计算和服务 B支持海量信息处理 C支持资源动态扩展 …
- 基于云计算的供应链系统不可以即租即用。
- 物联网的三要素为（ ）。 A人员 B物联网设备 C网络 D技术
- 机器学习（Machine Learning，简写为ML）是是利用（ ）来提高性能或做出具体预测的过程。 A设备 B学习 C…
- 区块链中用来解密交易内容的是私钥。
- 区块链的特点是（ ）。 A可信和防篡改 B可追溯和可审计 C透明化和隐私保护 D中心化…
- 数字孪生由物理实体和数字实体及其之间的双向交互构成。
项目八 数字化供应链前景展望
- 供应链控制塔传统上被定义为整个供应链中数据、关键业务指标和事件的连接、个性化的仪表盘。…
- 供应链控制塔特点为（ ）。 A灵活性 B可视性 C可变性 D透明性
- 数字化供应链控制塔的设计思路为（ ）。 A打破“信息孤岛” B利用机器学习、人工智能等技术手段，充分…
- 数字化供应链控制塔赋能供应链体现在以下哪些方面？ A提高生产和商品配置可控性 B提升库存管理效…
- 未来供应链将逐步转向智慧化，实现（ ）。 A自驱动 B自适应 C自学习 D自结算…
- 数字化供应链未来发展趋势有 （ ）。 A智慧化 B复用化 C生态化 D绿色化…
- 数字化供应链面临挑战有 （ ）。 A资金供给难以满足 B投资回报面临滞后 C数据分析遭遇瓶颈 D数字…
- 非差异化税收减轻企业资金压力，供应链金融助力中小企业融资 。
- 构成数据集的基础单位是（ ）。 A数据要素 B数据集合 C数据概念 D数据子集…
- 数据要素的核心属性包括（ ）。 A唯一性 B同质性 C原子性 D定义清晰性…
- 数据要素特点包括（ ）。 A非竞争性 B潜在的非排他性 C异质性 D复制和共享的可行性…
- 以下关于数据要素说法不正确的是（ ）。 A我国存在数据开发利用中的隐私保护等问题 B我国数据开放共…
