一、单项选择题(总题数:10,分数:10.0分)

1、按多数原则决策的公共组织体制属于（　）。

  A、首长制

  B、委员会制

  C、集权制

  D、分权制

答案: B

解析:

委员会制是指在公共组织中，由两个人以上掌握决策权和指挥权，按多数原则进行决策的公共组织类型。委员会制的优点有：①集思广益，民主决策，可以广泛地听取各方面的意见，集中集体智慧进行决策，提高决策质量和可行性；②既有分工，又有合作，这样可以减轻负担，有利于专业化管理；③互相监督，权力制衡，可以防止专断独行、家长制和营私舞弊。缺陷有：①事权分散，难以集中统一，行动迟缓，容易贻误时机；②决策成本高，容易出现议而不决、决而不行、行而不果等拖拉扯皮的现象，效率低下；③互相推诿，责任不明确，容易出现大家都负责、大家又都不负责的现象。

2、不以营利为目的又承担一定公共管理职能的社会中介机构属于（　）。

  A、非正式组织

  B、非组织机构

  C、非政府组织

  D、非社会组织

答案: C

解析:

非政府组织是一种不以营利为目的而又承担着一定社会管理职能的社会中介机构。公共组织的特性主要包括：公共性、社会性（根本属性）、合法性、服务性（基本属性）、非营利性（共同属性）、民众参与性、公开性。

……此处隐藏17903个字…… 官僚组织是一种以管理为目标的社会组织的特定形式。他的官僚制理论是和他的权威理论联系在一起的。他认为，权威的形式有三种：

（1）魅力权威，即靠自身的一些超凡脱俗的特征或天赋，或一般人不及的能力对追随者产生影响。

（2）传统权威，即权威的行使依赖的是传统、习俗、习惯以及公认的准则。

（3）合理合法的权威，又称理性权威，其行使依赖的是组织的规章制度、法律法令等。在韦伯看来，以理性权威为特征的官僚组织表现了与工业社会相吻合的组织特征。这一特征表现在：

①层级制结构中的每一个职位都是构成一个完整的组织形态不可或缺的因素。

②在此结构中有明确的分工制度，为完成工作目标，每一职位有相应的法定权力。

③各种工作决定有一定的记录在案的法定公式。

④行政权和立法权分离，行政人员只是具有管理专长的管理者，而非立法者。

⑤每一个层级的行政人员必须具有特殊的才能和经过特殊的训练。

⑥人员的选拔通过公开竞争考试进行。

⑦每一职位都必须规定明确的职责范围。

⑧职位不属私人所有。

21、放射式沟通

答案:放射式沟通是指以一个员工为中心，该员工与其他员工可发生意见沟通关系，而其他员工相互间沟通关系也存在的沟通形态。如采用独裁领导方式的单位主管与其属员间的意见沟通，即属此种形态。此沟通形态中组织的集中程度很低，由于沟通渠道很多，组织成员的平均满意程度高且差异小，所以士气高昂，合作气氛浓厚。这时有利于解决复杂问题，增强组织合作精神，提高士气。但由于这种沟通渠道太多，易造成混乱，且又费时，影响工作效率。