一、案例分析题

　　(第1题20分，第2、3题每题25分，总分70分)

　　某知名互联网企业高管在自媒体上声称：员工应当无条件服从企业的安排，主动加班，尽量把可用时间都用于工作;至于员工的家庭生活和个人需要，企业没有责任关心。此番言论迅速成为社会热点，引起广泛讨论。

　　近年来，由于互联网行业中的竞争压力越来越大，产品迭代速度越来越快，不少互联网公司直接或间接地鼓励员工延长工作时间，以满足经营需要。这种情况导致很多劳动者的工作时间过长，休息、学习和家庭生活的时间被挤占，身心健康和合法权益受到侵害。

　　问题：

　　1. 按照《劳动法》《劳动合同法》等法律法规的规定，说明我国企业工时制度的基本类型，并加以解释。

　　我国企业工时制度的类型主要有三种形式：标准工时制度、不定时工作制和综合计算工时工作制。具体内容如下：

　　(1)标准工时制度。

　　标准工时是指正常工作时间标准，法律规定劳动者每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时，每周至少休息1日。(从事矿山井下作业、严重有毒有害作业、高处作业、特别繁重或过度紧张的体力劳动等岗位的劳动者，其每日工作时间应少于8小时)

　　(2)不定时工作制。

　　不定时工作制是指每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。企业实行不定时工作制，必须经劳动行政部门审批。它适用于外勤工作人员、专职汽车司机、铁路等企业的部分职工。因工作无法按时计算和无必要按时计算的人员也可以采用不定时工作制，如职业作家、律师、出租汽车司机、推销人员、森林巡查人员及某些勤杂人员等。< ……此处隐藏12878个字…… 者规划工作做得较差，就会导致组织不得不被动地适应环境的变化。

　　2.人力资源需求预测的影响因素

　　(1)组织战略。如组织进入一个新的业务领域、在原业务领域中快速扩大经营规模等因素。

　　(2)产品和服务。如国家宏观政策调整、新的法律法规出台、国际贸易环境的变化、消费者对产品或服务的消费偏好发生变化、竞争对手推出了更好的替代产品和服务等。

　　(3)技术。如生产的自动化、先进的新技术的引进、机器人的使用增加等。

　　(4)组织变革。如从传统的直线职能制向事业部制的转变、流程再造、业务外包等。

　　3.人力资源供给预测的影响因素

　　(1)外部劳动力市场。外部劳动力市场既包括地区性劳动力市场，也包括全国性劳动力市场。企业应当考虑地区的经济发展水平和人口数量及劳动力参与率、本地区对其他地区劳动力的吸引力、本地区的高等教育和技能教育发展水平等因素，也需要考虑全国劳动力市场的情况，比如国家经济形势、教育发展状况等国家整体性因素。

　　(2)内部劳动力市场。在进行人力资源供给预测时，组织还必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解。这种了解不只是对人员数量和一般结构的统计分析，更重要的是了解现有人员的技能水平，还要考虑在不久的将来员工可能会因退休、晋升、调动、自愿流动以及解雇等因素出现的一些变动情况。因此，企业应当建立内部的员工技能数据库，也可以专门为管理者设计技能数据库，两种技能数据库的目标是一致的，即记录现有员工或管理者拥有哪些技能、经验以及培训经历。该技能数据库对人力资源供给预测、职业生涯规划、管理技能开发等相关活动中，都具有非常重要的作用。