一、单项选择题

　　1、从管理职能的角度看，管理活动的逻辑起点是______

　　A.计划职能

　　B.组织职能

　　C.领导职能

　　D.控制职能

　　2、对工作的工时和动作进行详细分析，并在此基础上确定了工作定额原理的管理学家是______。

　　A.泰罗

　　B.马斯洛

　　C.沃尔多

　　D.明茨伯格

　　3、我国《公务员法》规定，依照管理权限对公务员实行全面考核，但重点考核公务员的______。

　　A.德

　　B.能

　　C.勤

　　D.绩

　　4、在公共行政研究途径中，从组织结构和功能、组织程序和技术以及组织效率和产出的角度进行研究的是______。

　　A.政治途径

　　B.经济途径

　　C.管理途径

　　D.法律途径

　　5、当代政府治理新工具中，产权交易属于______。

　　A.市场化工具

　　B.社会化手段

　　C.工商管理技术

　　D.全面质量管理方法

　　6、在当代政府治理新工具中，公众参与属于______。

　　A.市场化工具

　　B.社会化手段

　　C.行政技术

　　D.教育方法

　　7、行政复议主要针对的对象是______。

　　 ……此处隐藏39345个字…… 低级别的需求，包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等。

　　b.激励措施：强调规章制度、职业保障、福利待遇，保护员工不致失业，提供医疗保险、失业保险和退休福利、避免员工收到双重的指令而混乱。

　　③社交需要方面

　　a.社交需求属于较高层次的需求，如对友谊、爱情以及隶属关系的需求。

　　b.激励措施：提供同事间社交往来机会，支持与赞许员工寻找及建立和谐温馨的人际关系，开展有组织的体育比赛和集体聚会，可邀请小张参加更多的组织活动，鼓励他与组织其他人员之间的交流与合作，提高其社交的成就感和组织归属感。

　　④尊重需要方面

　　a.尊重需求属于较高层次的需求，如成就、名声、地位和晋升机会等。既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。

　　b.激励措施：公开奖励和表扬，强调工作任务的艰巨性以及成功需要的高超技巧，颁发荣誉奖章、在公司刊物发表文章表扬、优秀员工光荣榜，可对小张的优秀工作能力提出公开表扬，向其介绍组织编制情况并表达对其的赏识和关注，满足其受尊重和关注的需要。

　　⑤自我实现需要方面

　　a.自我实现需求是最高层次的需求，包括对于真善美等人生至高境界的需要，如自我实现，发挥潜能等。

　　b.激励措施：针对员工的个体差异进行工作设计，向有能力的人委派具有挑战性的特别工作任务，在设计工作和执行计划时鼓励下级参与，针对小张个人能力强的特点，可交给他难度较高的理论研究与创新等任务并向其咨询组织管理和业务问题，同时，表达领导对其未来晋升的看好以及对晋升名额的争取，满足其自我实现的需求。