1.脱贫攻坚调研，你如何开展?

　　开展脱贫攻坚调研可以全面分析和掌握贫困户数量、贫困情 况、致贫原因，能够有的放矢的做好脱贫工作，如果由我负责制 定调研方案，我将重点做好三方面的工作。

　　一是制定详细可行的工作方案，报领导审批。“凡事预则立， 不预则废”，开展调研必须以制定切实可行的工作方案为前提， 提高工作的针对性。坚持整体思维、系统思维，明确规划调研的 时间、地点、人员、经费、要求、主题等要素，提供至少两套方案供 领导选择。领导审批同意后立即开展工作，如果领导对方案不满 意，就继续修改完善。

　　二是抓好工作方案的落地，把调查研究做实做深。脱贫攻坚 工作非同一般，关系群众实实在在的利益，我们的工作是一分 部署，九分落实，方案一经审批同意，就要以求真务实的精神， 以抓铁有痕，踏石留印的劲头，保障其落到实处。要让调查研究 经得起检验，必须注意几个方面：一要采取多种形式的调查方 式。实地调研贫苦户情况、把准摸清收入来源、产业情况，听取相 关工作汇报、人户走访，全方位、多角度地掌握信息。二要深入到 一线，倾听群众声音。发挥“一线工作法”的优势，倾听贫困户 的心声，确保调查研究获得的是鲜活的民意。

　　三是认真梳理问题和数据，形成高质量的调研报告。只有分 析、梳理好调查中获得的各种资料和数据，形成言之有据、言之 有理的成果报告，使之切实可供领导决策作为参考，调查研究 才算真正达到了预期的目标。

　　四是抓好调研成果转化。调研的目的是解决问题，推进工作， 绝不是为调研而调研。我们要围绕调研报告制定相关切实可行的 政策措施，环环紧扣，有效实施，切 ……此处隐藏2029个字……

　　遇到题目中的这种情况，我会这样处理：

　　首先，不包庇，实事求是的说明情况，如果带班领导走之 前给我打过招呼，我就坦诚的向检查人员报告，并讲明情况。

　　其次，如果我当时对领导的去向不知情，我会听取检查人 员的安排，马上和带班领导联系，问明情况，并向检查人员报 告。

　　再次，认真做好值班，尽管不是发生在自己身上，也要及 时进行检讨，端正工作作风，认真执行值班制度，防止以后此 类事件再次出现。

　　3.顶层设计与基层工作的关系，谈谈你的看法?

　　基层探索和顶层设计之间的关系，其实就是从实践中总结 提炼科学方法和经验，反过来用于指导实践的过程。“实践之树 长青”。只有尊重地方、基层和群众的首创精神，大胆鼓励探索和创新，才能不断为顶层设计提供脚本、积累经验，完善顶层 设计，防止顶层设计成为空中楼阁。

　　顶层设计，看的是全局，发挥的是制度力量，顶层设计发 挥牵引机和路线图的作用。在发展过程中产生的问题，比如贫富 分化、环境污染、城乡差异、地区差距，需要通过顶层设计的方式 予以解决。基层实践的单兵突进，需要宏观统筹予以整理和优化 在顶层设计与基层探索之间，亟待形成良性互动。

　　基层探索可以大胆，顶层设计必须谨慎。经过基层大胆试验 小心试错并予以完善之后的顶层设计，基本是符合国情符合民 意的;未经实践检验的“拍脑袋决策”，大多漏洞较大，甚至 流弊丛生。

　　推进整体工作的向好发展，必须坚持基层实践和顶层设计 的辩证统一。只有不断加强宏观思考、顶层设计，才能让各种政 策更贴地气、更贴实际。