一、材料写作题：

　　有这样一种现象，个别同志在工作中遇到荣誉好处就跳出 来，使劲往自己身上揽;出现错误过失就绕道走，一味往别人 身上推，总是“揽功推过”，这种风气很不好。

　　来了功，大包大揽;有了过，东躲西藏，看似聪明绝顶， 实则糊涂至极。古人云：“揽功而推过，不可同谋共事。”在 一个单位、部门或科室工作，本应彼此信任、相互搭台，同甘 共苦、荣辱与共。一个人如果出了成绩就自夸“劳苦功高”， 出了过错就推脱“毫不知情”，纵然一时可以左右逢源、立功 受奖，但时间久了必然会人人厌烦、众叛亲离。一个团队中如 果这种人多了，便会出现相互诋毁拆台、争名夺利的“内讧” 现象，大家都忙着勾心斗角了，便没有人再去安心干事，整个 团队的向心力、凝聚力和战斗力更无从谈起。

　　《菜根谭》曰：“完名美节，不宜独任，分些与人可以远 害全身;辱行污名，不宜全推，引些归已可以韬光养德。”在 一个团队中共事，善于推功、敢于揽过，展示的是一种雅量容 人的胸怀，体现的是一种厚德载物的境界，传递的是一种肝胆 相照的鼓励。一个在工作中能够推功揽过的人，虽然表面上看 起来迂腐木讷，但实际上却是一种大智若愚的处世艺术。因为 我们干事创业不可能一帆风顺，必然有失有得，有成绩有过错， 推已及人，亦是如此。如果干出成绩分与众人、共同激励，让 大家一起进步，出现过失敢于担当、鼎力扶持，为他人打气鼓 劲，可以让彼此之间都放下思想包袱和心理负担，甩开膀子、 心无旁骛地干事创业，从而不断调动大家的进取心和积极性， 不断鼓舞士气、凝 ……此处隐藏37726个字…… 并建立长效培训机制，采取定期轮训、集 中调训等措施，着力加强乡村社区干部的政治理论、思想观念、 政策法规等方面的培训，提升乡村社区干部的综合素质。

　　2.创新干部选用机制，选优配强基层干部队伍。建立健全 “重民意选干部，凭实绩定取舍”的基层干部选用机制，把民 主推荐作为基层干部选拔的必经程序和关键环节，进一步扩大群众对干部选任工作的知晓度，从而建强基层干部队伍，提高 基层干部队伍的战斗力。

　　3.加强后备干部培养，充实基层干部队伍力量。坚持把回 乡大中专毕业生中的知识型“苗子”作为村(社区)级后备干 部预选对象，把农村社区致富大户和致富能人列人后备干部队 伍，把农村社区科技骨干和技术“秀才”列入科技型后备干部， 使农村社区基层干部队伍后继有人。

　　4.强化干部管理监督，规范基层干部执政行为。建立健全 贯彻执行民主集中制的各项制度，每月召开班子成员参加的联 席会议，集中研究、民主决策村务中的重大问题。加大村务公 开监督工作力度，规范公开办事的程序，扩大公开的范围，增 加工作透明度。建立谈心谈话和诫勉制度，及时了解农村社区 干部的情况。对村级社区“一把手”不定期进行经济责任审计， 对离任的村干部进行离任审计，并将结果向群众公布。

　　湖南省北湖区以换届选举为契机，在郴州市基层党建能力 提升“三年行动计划”中走出了北湖区基层组织建设的“北湖 路线”，推动北湖区基层党建工作整体提质、全面过硬。

　　XX调研组

　　2017年1月15日