一、单项选择题

(请从A、B、C、D中选择一个正确答案)

1、奠定了管理过程思想基础的是______。

    A．泰罗的科学管理理论    B．法约尔的一般管理理论

    C．马克思·韦伯的理想的行政组织理论 D．西蒙的管理决策理论

2、以下四种组织结构中存在双重领导关系的是______。

    A．直线制    B．直线职能制

    C．事业部制    D．矩阵制

3、企业使命的界定是在对自身业务清晰界定的基础上进行的。从战略角度来讲，企业不应从以下哪个方面来界定自己的业务?______

    A．顾客的需求    B．公众形象

    C．顾客群    D．满足顾客的需求方式

4、董事会的职能不包括______。

    A．选择、聘用与解聘公司的总经理或首席执行官

& ……此处隐藏26522个字…… 虽然可以通过规章制度、计划等“刚性连接”实现，但不如共同的价值观、信念等这些“软性黏合剂”更为有效。当联想发展得越来越大、部门也越来越多的时候，领导发现单纯强调“严格”文化不利于公司内部的协作，于是这一时期提倡团队意识、“亲情”文化，希望联想公司内部多一些利于协作的“湿润空气”。“亲情”文化提倡互相支持，提倡互为客户理念，推行矩阵式管理模式，要求各部门和层次之间互相配合，资源共享，倡导“平等、信任、欣赏、亲情”。 　 　 27、本题依据公式：

    [(息税前利润-利息)(1-所得税率)]/方案一的普通股数量=

    [(息税前利润-利息)(1-所得税率)]/方案二的普通股数量

    结合本题中的已知条件，得出以下：

    [(EBIT-80)(1-33%)]/4200=[(EBIT-160)(1-33%)]/4000

    可得：EBIT=1760(万元)

    当息税前利润为1760万元时，两种筹资方案下的每股收益相等。由于企业预计2006年公司的息税前利润2000万元＞1760万元，故采用方案二筹资较为有利。