21世纪什么最贵?是人才。而人才如何获取、保持、配置、使用和开发依靠的是人力资源管理。如果你想知道管理人才的奥秘,那么请你来到云南财经大学的《人力资源管理》课堂。在这门课上,我们将从战略与战术双层面、从 “选”、“用”、“育”、“留”四大关键环节揭示人力资源管理的“密码”,并将以下三个方面提高你的管理能力与专业素养。一是要通人性、懂人心,让你掌握洞察人心的钥匙,树立全面、辩证、整合、叠加的人性观。二是人力资源管理工具的使用,让你系统掌握人才测评、战略性绩效管理工具、岗位价值评估等有效人力资源管理工具。三是面向未来的人力资源管理,让你明晰人力资源管理在当下的痛点、难点及其可能的发展趋势与应对策略。 我们将带着各位同学穿越中西和古今,从我国古代君王为政用人的要义,到乌卡时代的人力资源管理;从西方经典人力资源管理思想,到我国人力资源管理具体实践,让我们在这一次时空之旅中,享受知识带给我们的富足和充盈,并在未来职场上荐贤举能,挥斥方遒。
学堂在线云南财经大学人力资源管理(2022春)小测试题答案
第0章 课程导学
第九章 劳动关系管理
- 劳动关系是( )因就业或雇佣而产生的一种法律关系。 A劳动者 B劳动力 C劳动者与劳动力 D用人单位…
- 属于劳动关系管理的内容是( )。 A劳动合同管理 B员工薪酬的管理 C工作时间和休息休假管理 D劳…
- 劳动关系与劳务关系本质上没有太大区别。
- 按照《劳动合同法》的规定,试用期最长不能超过( )。 A3个月 B6个月 C9个月 D12个月…
- 劳动合同的必备条款包括( )。 A用人单位的名称、住所和法定代表人 B劳动者的姓名、住所和居民…
- 针对女职工生理机能的变化,劳动法律、法规对女职工孕期、产期、和哺乳期规定了特殊保护制度。…
- 劳动争议处理的第三道程序是( )。 A协商 B调解 C仲裁 D诉讼
- 按照《劳动合同法》的规定,试用期内,员工提前( )通知用人单位,可以解除劳动合同。 A3天 B5天 C10天…
- 下列属于劳动争议的是( )。 A因确认劳动关系发生的争议 B因订立、履行、变更、解除和终止劳动…
- 调节程序是处理劳动争议的法定必经程序。
- 有关企业离职率说法错误的是( )。 A反映出企业的吸引力 B应尽量留住高绩效员工 C企业要有能力…
- 离职情况包括以下( )。 A辞职 B主动性在职失业 C解雇 D退休 E死亡…
- 员工离职包括两种情况:自愿离职与非自愿离职
- 劳务派遣是一种劳动力雇佣与使用相分离的非典型雇佣关系。
第八章 薪酬设计与管理
- 基本薪酬在企业里常常称为( ) A基本工资 B岗位工资 C职位工资 D绩效工资 E等级工资…
- ()的目的是在绩效与薪酬之间建立一种直接的联系,对于员工具有很强的激励性,它可以是短期的,也可以是长…
- ( )又有称为要素计点法的,运用得最普遍的一种职位评价法。 A评分法 B排级法 C套级法 D薪点法…
- 当企业经过职位评价这一步骤,无论采用哪种方法,可以获得两个重点的信息,分别是( ),这两个信息…
- ( )多用于对公司高级管理层或是核心技术员工的长期激励,出发点是要使受激励的人和企业形成一个…
- ( )是指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限…
- 薪酬组合类型主要包括( ): A高弹性薪酬类型 B高稳定薪酬类型 C调和型薪酬类型 D固定薪酬类…
- 在对薪酬策略进行选择时,需要考虑的重要因素主要是( ) A企业在薪酬上的支付水平 B企业战略的…
第七章 绩效管理
- 一般来说,绩效具有三个主要的特点,下面哪一个不是:( ) A稳定性 B多维性 C动态性 D多因性…
- 绩效管理实质上就是绩效考核。
- 绩效是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价 A工作业绩 B工作心理 C工…
- 不属于战略性绩效管理实施流程的是( )。 A绩效计划 B绩效沟通 C绩效反馈 D绩效考核…
- 绩效计划的制定,是由:( ) A上级制定 B员工制定 C人力资源管理人员制定 D上级和员工一起共同制定…
- 可以将评价周期适当放长一些的评价指标是:( ) A工作业绩 B工作能力 C工作态度 D硬指标…
- 绩效目标的设计的“SMART”原则:( ) A绩效目标必须是具体的 B绩效目标必须是可衡量的 C绩效目标必…
- 在绩效反馈面谈前,管理者应做以下哪几方面的准备 A选择适当的面谈主持者 B选择适当的面谈时间和地…
- 绩效考评主体是指人力资源管理的专业人员
- 在制定绩效计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效计划实施过程的控制。…
- 以下对OKR的描述错误的是( )。 AOKR强调基层群策群力,重视员工主观能动性、创造性 B百分之六十…
- KPI是( ) A平衡计分卡 B标杆管理 C关键绩效指标 D目标管理
- 平衡计分卡中的所谓“平衡”是指( )保持平衡 A在劳动力市场上保证供给与需求的平衡 B在长期与…
- 平衡计分卡强调的平衡是平均主义。
- 移动互联网技术可以使绩效反馈更加迅捷和个性化,能更好地推动绩效管理的发展。…
- 在绩效管理中应用( )可以实现战略导向与文化价值传承。 A目标管理 B绩效沟通 CSMART原则 D胜任…
第六章 培训与开发
- 制定培训计划,做好培训前的准备工作等属于培训与开发实施的()步骤 A培训需求分析 B培训实施 C培训设…
- 以下利于培训成果顺利转化的重要条件有 A上级的支持 B同事的支持 C培训时间 D运用培训内容的…
- 任务分析主要用来确定那些人需要培训,那些人不需要培训
- 以下适合知识类培训的直接传授培训法的是 A专题讲座 B工作指导 C个别指导 D户外…
- 让受训者在模拟商业规则的情景下收集信息并分析做出决策属于培训与开发的()方法。 A敏感性训练 B…
- 以下适合用来提高员工综合能力的培训方法有 A课堂讲授 B管理者训练 C敏感性训练 D模拟训…
- 给团队或工作小组布置一个实际工作中面临的难题,并让其合作解决属于特别任务法…
- 高阶培训是一种将培训与组织战略性经营目标联系在一起的培训管理实践…
- 组织可以将培训的资料上传在网络,形成属于企业自己的网络图书馆,这样的方法叫内部局域网。…
第五章 员工招聘
- 耄耋之年,星夜逆行奔赴武汉的共和国勋章获得者钟南山,可以说是中国抗疫的代表人物之一。他的父亲钟…
- 遵循员工招聘的( )原则,企业的招聘信息要尽可能全面和详细,以便所有潜在的应聘者都能了解招聘的具…
- 某企业需要招聘1名销售总监,按照金字塔模型,已知面试与录用比例为4:1,笔试与面试比例为3:1,以下选项…
- 招聘准备阶段由( )部分组成。 A招募 B招聘需求分析 C甄选 D拟订招聘计划 E录用…
- 在招聘过程的三个阶段中,( )阶段的主要工作是开展招募、甄选和录用等工作。 A招聘准备阶段 …
- 以下属于情景面试的是( ) A请描述你在做劳动关系协调员时,曾经处理过的一次劳动关系纠纷。 B今天…
- 招聘成本中的获得成本包括( ) A培训成本 B招募成本 C选拔成本 D录用成本 E安置成…
- 近几年,员工招聘的发展趋势有哪些?() A招聘网络化逐渐普及。 B招聘多样化与时俱进。 C招聘数字化势在…
第四章 人力资源规划
- 人力资源规划包括总体规划和各项业务规划
- 人力资源规划的程序包括( )。 A准备阶段 B预测阶段 C实施阶段 D评估阶段 E完善阶段…
- 人力资源需求预测分为( )。 A现实人力资源需求预测 B未来人力资源需求预测 C潜在人力资源需求预…
- 人力资源的供给有企业内部供给和企业外部供给两个来源
- ( )方法的特点是吸收众多专家的意见,避免了个人预测的片面性。 A德尔菲法 B比率分析法 C工作负荷…
- ( )是在预测企业内部人员流动的基础上来预测人力资源的内部供给。 A技能清单法 B人员蓄水池法 C…
- ( )策略是从人力资源需求的角度来平衡 A永久性裁员或辞退 B实行工作分享 C鼓励提前退休 D扩大经…
- 人力资源供需预测强调定性与定量方法的结合。
- 人员规划和建模技术在后疫情时期显得非常重要。
第三章 工作分析
- 岗位设计中最主流、最基本的模式是( )。 A基于职能的岗位设计 B基于流程的岗位设计 C基于团队的岗…
- ( )模式的核心原理是因人设岗。 A基于职能的岗位设计 B基于流程的岗位设计 C基于团队的岗位设计 D…
- 技术含量最高的岗位设计模式是( )。 A基于职能的岗位设计 B基于流程的岗位设计 C基于团队的岗位设…
- 岗位设计的核心技术是( )。 A定岗 B定责 C定员 D定编 E定权
- 粗放型岗位定责模式的核心是基于职能岗位进行定责
- ( )管理的核心环节是确定岗位的任职资格。 A定岗 B定编 C定员 D定责…
- 企业的岗位任职资格模型包括岗位胜任的( ) A知识要求 B经验要求 C能力要求 D动作要求 E个性特质要…
- 岗位分析收集信息的最常见来源是( )。 A任职者 B客户 C专家 D领导
- 战略性工作分析即界定所预测到的未来职位的任务以及对任职者的( )要求。 A知识 B技能 C能力 D经…
第二章 人力资源管理的理论基础
- 在搬运生铁实验中,“科学管理之父”泰勒在伯利恒钢铁公司要求工人使用正确的工具,严格遵循作业指示…
- 沙因提出的“四种人性假设”不包括( ) A社会人 B自我实现人 CX理论 DY理论 E复杂人…
- ( )提出了公平激励理论。 A维克多·H·弗洛姆 B约翰·S·亚当斯 C伯尔赫斯·F·斯金纳 …
- 《贞观政要·封建》中“赏当其劳,无功者自退;罚当其罪,为恶者咸惧。”的观点属于强化行为中的( …
- 以下对于激励手段和方法的描述正确的是( ) A对于员工而言,工作是谋生的手段,所以员工看重的是福…
- 从实践的角度出发,激励员工具体的手段和方法有( ) A福利政策 B负强化 C正强化 D员…
- 提出“自主需求、胜任需求和关系需求”的激励理论是( ) A自我决定理论 B自我一致性理论 C…
第一章 人力资源管理概述
- ( )是指一个国家或地区一切具有为社会创造物质财富和精神、文化财富的,从事智力劳动和体…
- 人力资源能力质量,即推动物质资源、从事社会劳动的能力水平高低,主要体现在( ) A知识(包括一般性…
- 所谓( )是指企业通过各种政策、制度和管理实践,以吸引、保留、激励和开发员工,调动员工工作…
- 下面( )是人力资源管理所包括职能活动。 A人力资源规划 B员工招聘 C培训与开发 D薪酬设计与…
- OD是关于变革的,是基于行为科学的,是有计划的、过程性的,以行动研究的方式开展,更加关注人、文化、系…
- 人力资源管理的环境,是指对人力资源管理活动产生影响的各种因素,主要包括外部环境和内部环境,其中外…
- 在HR三支柱模型中,HRBP(人力资源业务合作伙伴)的角色和职责包括以下哪些内容( ) A战略伙伴:在组…
第十章 职业生涯规划与管理
- 以下不属于职业生涯管理原则的是 A动态性 B公平性 C挑战性 D弹性 E阶段性…
- 不同行业或组织中存在的一组类似职位是指 A职业生涯 B职业 C职业规划 D职业管理…
- 以下属于职业选择理论的是 A职业生涯三阶段理论 B霍兰德职业兴趣理论 C职业生涯五阶段理论 D职业…
- 职业锚理论由美国著名心理学家()首次提出 A霍兰德 B帕森斯 C格林豪斯 D施恩…
- 个体开始对职业产生好奇,幻想和兴趣是舒伯的职业发展理论的 A探索阶段 B确立阶段 C成长阶段 D维持…
- 帕森斯三步式的第一步认为个体应该了解和评估职业对其的要求
- 生涯建构理论认为个体在职业生涯发展的过程中不需要考虑外部环境
- 职业生涯规划可以帮助个体有效的实现个人、事业及家庭的平衡
- 职业生涯规划是个体和组织共同制定、结合个人与组织需求的个人职业发展目标与道路的计划…
- 了解自己,根据自己的兴趣、爱好、价值观等进行分析和评估属于职业生涯规划的()过程。 A职业选择 B外…
- 员工在组织中可以寻求管理层的晋升也可以争取成为技术骨干是指() A员工职业发展的单通道 B员工职业…
- 以下不包含在企业职业生涯的阶段性管理中的是() A新员工 B中期员工 C离职员工 D老员工…
- 职业发展横向通道的形式一般包含 A管理层晋升 B岗位轮换 C一专多能 D专业技术晋升 E双通道…
- 针对中期的员工,组织可以提供 A鼓励岗位变动 B鼓励团队合作 C更专业的教育和培训 D心理咨询 E多样…
- 组织要很好地适应社会变化,应该注重人的职业管理与投资,该观点属于支持的观点…
- 员工由于个人兴趣、爱好、外部环境等经常改变自己的职业是指 A无边界职业生涯 B易变性职业生涯 C…