一、单项选择题

　　1. 行政组织及公务人员对社会事务的管理属于______。

　　A.工商管理

　　B.私人管理

　　C.公共管理

　　D.财务管理

　　C

　　2. 1911年出版的《科学管理原理》一书的作者是______。

　　A.斯金纳

　　B.韦伯

　　C.马斯洛

　　D.泰勒

　　D

　　3. 法约尔是古典管理理论的杰出代表，其主要贡献是创立了______。

　　A.科层组织理论

　　B.一般管理理论

　　C.组织平衡理论

　　D.科学管理理论

　　B

　　4. 人际关系论认为，企业职工都是______。

　　A.“社会人”

　　B.“经济人”

　　C.“复杂人”

　　D.“观念人”

　　A

　　5. “为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”是中国古代______。

　　A.墨家的管理思想

　　B.道家的管理思想

　　C.法家的管理思想

……此处隐藏9723个字…… 实施整合所需要的人、财、物等资源，是否能够协调各类人际关系并沉稳地处理各种突发事件;候选人是否具有健康的身体和良好的心理素质等。

　　依据上述标准，A集团筛选出三位候选人：甲、乙、丙，并继续对三位候选人以往的工作进行更加深入的考察。经过考察发现：甲在工作中投入了大量时间用于团队的组织结构建设、管理制度的制定完善及团队目标和任务的设置等，但对员工的情感需要回应不足。乙的工作侧重于消除与下属的沟通障碍，尊重下属的感情和需要，努力营造互相信任的团队氛围，但对组织效率关心不够。丙在工作中既“抓组织”也“关心人”，不仅不断完善团队的组织结构，制定团队的管理制度，同时也十分注重保持自己与团队成员之间的沟通，注重建立团队成员之间的信任。完成上述考察工作后，A集团最终确定了新事业部的负责人人选。

　　分析要求：

　　42. 试回答A集团认为领导者的个体素质应当包括哪几个方面?

　　领导者的个体素质应该包括：

　　①政治素质;

　　②文化素质;

　　③业务素质;

　　④身体素质。

　　43. 根据领导四分图理论，本案例中，甲、乙、丙三人在以往的工作中分别采用了哪种领导方式?

　　根据领导四分图理论：

　　①甲采用了高组织低关心的领导方式;

　　②乙采用了低组织高关心的领导方式;

　　③丙采用了高组织高关心的领导方式。

　　44. 您认为最合适的新事业部负责人人选是谁?

　　最终丙为新事业部负责人的人选。