一、单项选择题
(请从A、B、C、D中选择一个正确答案)
1、为组织管理过程提供理论基础的是______。
A．法约尔一般管理理论
B．马克斯·韦伯的理想行政组织理论
C．马奇的管理组织理论
D．德鲁克的管理组织理论
2、实行“分散经营、集中管理”的是______组织结构的特点。
A．直线制
B．直线职能制
C．事业部制
D．矩阵制
3、企业使命是______。
A．企业未来的竞争规则
B．企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想
C．企业的一系列目标
D．企业如何面对未来的环境变化
4、波士顿矩阵分析 ……此处隐藏26971个字…… )进行集中的目标市场营销，避免细分市场的潜在变化，尽量规避市场风险。
(3)企业资源有限，为集中所有力量东山再起。通信业务的开展需要大量的资金、资源投入，诺基亚卖出地图导航产业，兼并电子通信企业，获取实验室资源，聘请大量工程师进行技术开发，只有集中力量才能有厚积薄发。
(4)容易在通信业务这一特定细分市场取得有利地位。诺西通信作为诺基亚在通信行业的多年业务线，为诺基亚深入通信行业节省了试水成本,通过整合资源，容易占据有利的市场地位。
(5)可以在市场、顾客、渠道等方面实现集中(专业化)经营。特别是在正处于成长期的5G市场，市场营销的重点是启发和巩固消费者的偏好，在市场、顾客、渠道等方面进行专业化经营，更有利于形成供应链优势，提高竞争力以及抗风险能力。 27、公司2020年末的流动比率=流动资产/流动负债=2200/1200=1.83。 28、公司2020年末的所有者权益比率=所有者权益总额/资产总额=2300/5000=46%。 29、债券资金成本=债券利率×(1-所得税率)=6%×(1-25%)=4.5%。 30、根据资本资产定价模型计算：
股权资金成本=无风险报酬率+β×(平均市场报酬率-无风险报酬率)=3%+1.2×(10%-3%)=11.4%。
