一、案例分析题(总题数:3,分数:3.0分)
某电力企业贯彻落实习近平书记关于数字化转型的论述精神，实现双碳目标，推动数字化转型升级，制定了数字化转型方案。一是关于生产管理上的数字化转型，实现生产智能化。二是关于管理流程的数字化转型，推进企业ERP、市场营销、供应链、财务管理的数字化整合。三是关于决策管理的数字化转型，形成数字化管理信息看板，优化辅助决策。四是关于业务生态的数字化整合，构建新型电力系统。
1、数字化转型给该企业管理带来哪些影响？(分数:1.00分)
答案:数字化转型让该企业的生产管理、管理流程、决策管理和业务生态都实现了数字化，提高了信息化水平，使得企业管理更加智能化、高效化、精细化。
解析:                                   
题目开放性强，材料强调的是数字化转型给企业带来的影响，也可以理解为数字化创新对企业的影响，这里在作答时可以回答关于管理方法、理念、方式方法、制度等创新领域对企业的影响，不拘泥于参考答案，言之有理即可得分
2、数字化转型给该企业带来哪些效益？(分数:1.00分)
答案:数字化转型给该企业带来了生产智能化、ERP、市场营销、供应链、财务管理数字化整合、数字化管理信息看板等方面的效益，提高了企业 ……此处隐藏13572个字…… 资公司出资人机构对公司活动的影响：出资人机构不直接参与企业的经营活动和一些重大的决策活动，通过委派的董事及由他们组成的董事会来间接地影响公司活动，公司的日常经营活动由董事会任命的总经理负责。4.国有独资公司董事会的组成及结构：①国有独资公司设董事会，国有独资公司的董事长、副董事长由国有资产监督管理机构任免，其余董事会成员一部分由国有资产监督管理机构委派，一部分由职工代表构成。②国有独资公司的董事长、总经理原则上分设，均为内部执行董事，定期向董事会报告工作，国有独资公司的董事会成员由出资人机构和职工代表组成。③国有独资公司的董事长、副董事长、董事、高级管理人员，未经国有资产监督管理机构同意，不得在其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经济组织兼职。5.（1）国有独资公司监事会的职责：①监事会是国有独资公司的监督机构，依照有关法律法规和公司章程设立，对董事会、经理层成员的职务行为进行监督。②监事会负责检查企业财务,监督企业重大决策和关键环节，以及董事会、经理层履职情况，不参与、不干预企业经营管理活动。（2）国有独资公司监事会的组成：①监事会由主席一人、监事若干人组成。②监事和兼职监事，从有关部门和单位选任的监事为专职监事；国务院有关部门、单位派出的监事和公司职工代表担任的监事为兼职监事。③国有独资公司监事会成员不得少于5人，其中职工代表的比例不得低于三分之一。（3）国有独资公司党组织的内部监督制度：①国有独资公司董事、监事、经理层中的党员每年要定期向党组(党委)报告个人履职和廉洁自律情况。②上级党组织对国有独资公司纪检组组长(纪委书记)实行委派制度和定期轮岗制度, 纪检组组长要坚持原则、强化监督。纪检组组长(纪委书记)可列席董事会和董事会专门委员会的会议。