一、简答题

(每小题10分，共20分)

1、简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。

2、简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。

二、综合分析题

(本题共80分)

某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化，调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带，主业突出、治理良好、管理高效、集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为：集团办公室、人力资源部、法律审计部保持不变；原计划财务部拆分为计划部和资本运营部；原市场部、公共关系部、宣传部、社会职能部合并为市场外联中心；原行政部、档案部、后勤部合并为行政事务中心；增设信息中心，主要负责集团办公自动化和设备管理；业务管理中心内部增设地产业务子中心、商业业务子中心和金融业务子中心，主要负责研究不同业务板块的发展战略、中长期规划和年度计划，参考各子公司的市场拓展和运营监控管理，子中心由业务管理中心进行总体协调管理。

    请根据上述情境，回答以下问题：

3、请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。

4、试分析本次调整会导致哪些人员方面的变动?

5、本次调整之后，在补充各类岗位空缺、录用所需人员时，可采用哪些量化分析决策方法?

某大型日用品销售公司为了激励销售人员的积极性，拟在薪酬管理办法中作出规定：如果销售人员连续三年进入公司总销售业绩排名的前10%，公司将出售给员工一定数量的期权，员工只需 ……此处隐藏9854个字…… 以解除劳动合同：

    (一)在试用期间被证明不符合录用条件的；

    (二)严重违反用人单位的规章制度的；

    (三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

    (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

    (五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

    (六)被依法追究刑事责任的。

    第四十条  有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

    (一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

    (二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

    (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。