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2014年05月人力资源管理师(二级)技能操作真题及答案

类型:全真试卷  解析:有解析  年份:2014  ★收藏  ✚纠错

一、简答题

1、企业组织机构出现哪些征兆时需要进行变革?可以采取哪些具体的变革方式?

 

2、简述培训项目成本的构成。

 

3、简述关键绩效指标标准水平的种类,并说明为什么要对关键绩效指标标准水平进行有效控制。

 

 

二、综合题

某大型起重设备公司准备从基层生产工人中选拔一批班组长后备人选。人力资源部决定采用结构化面试方法对符合条件者进行甄选,选拔过程分两轮进行:第一轮是笔试,时间90分钟,主要围绕操作技能和班组管理等相关知识进行综合测试;第二轮是复试,主要采用基于选拔性素质模型的结构化面试方法,对通过笔试的候选人进行测试。

    请结合本案例,回答以下问题:

4、在结构化面试前,应如何构建选拔性素质模型?

5、如何设计结构化面试的提纲?

光华科技发展公司是一家集新技术研发,新产品设计与生产销售为一体的高新技术企业。近5年来企业规模不断扩大,新技术转让和新产品销售额迅速增长,已成为行业内的佼佼者。随着企业发展,高学历高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线生产工人的操作技能和专业能力要求也越来越高。

    2012年下半年,根据发展战略的要求,公司对薪资制度进行了全面调整,新的薪资制度更加体现了不同岗位人员的工作性质和特点,特别是加大了绩效工资的比重和激励制度,经过一年多来的实践检验,受到了各级主管和员工的好 ……此处隐藏8049个字…… 体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定,考虑本部门人员变化情况,各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等作出部门的薪酬计划,并上报到人力资源部,由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。

    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致,需要再进行调整。

    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。     8、这是一起因商业竞争所产生的劳动争议案,但甲印刷公司的仲裁申请不能得到支持。

    具体分析如下:

    (1)我国法律要求权利与义务对等,甲印刷公司在维护自己权益的同时,忽略了应尽的义务。依据原劳动部《关于企业职工流动若干问题的通知》第2条的规定,用人单位可以规定掌握商业秘密的职工在终止或解除劳动合同后的一定期限内,不得到生产同类产品或经营同类业务且有竞争关系的其他用人单位任职,也不得自己生产与原单位有竞争关系的同类产品或经营同类业务,但用人单位应当给予该职工一定数额的经济补偿。

    (2)在用人单位与劳动者对竞业禁止作出约定后,用人单位必须支付劳动者一定的经济补偿以体现公平。由于甲印刷公司未依据国家相关规定给予张先生一定数额的经济补偿费用,该商业禁止性条款违反国家的法律、法规,违反权利义务对等的原则,显失公平,应为无效,对当事人不具有约束力。因此甲印刷公司依保密合同的条款要求张先生支付经济赔偿违约金10万元的理由不能成立,对其请求不予支持。    

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