一、名词解释
(5分×6=30)
1、组织
 
2、冲突
 
3、沟通
 
4、治理
 
5、组织形象
 
6、信息
 
 
二、简答题
(4×10分)
7、简述非正式组织的不利影响。
 
8、管理者应具备的职能有哪些?
 
9、分权的途径有哪些?
 
10、试述组织设计的内容。
 
 
三、分析题
(15×2)
11、信息技术对我国组织的影响。
 
12、塑造组织文化的途径。
 
 
四、论述题
(25×2)
13、试述决策的类型和特点。
 
14、用系统原理解释“四个全面”。
 
 
 
 
 
答案:
 
一、名词解释
1、组织是指两人以上的群体组成的有机体。它是一个围绕共同目标，由内部成员形成的一定的关系结构和共同规范的力量协调系统。如果把组织当作动词来理解，则是指一群人为了达到一个共同目标，通过人为地分工和职能分化，形成一定的层 ……此处隐藏25801个字…… 的，那就是改善环境。环境可以施加作用和影响于系统，系统也可施加作用和影响于环境。作为管理者既要有勇气看到能动地改变环境的可能，又要冷静地看到自己的局限，才能实事求是地作出科学的决策，保证组织的可持续发展。
    “四个全面”战略布局的环境，就是我国当前面临的国际环境、国内环境中各种要素的总和，在某种意义上可以说就是新常态的环境。“四个全面”战略布局的目标、结构、功能确定，都受到这些要素的综合影响。“四个全面”战略布局具体要求和举措必须适应新常态下不断发展变化的国际环境和国内环境。
    (5)综合性原理
    综合性是指把系统的各部分各方面和各种因素联系起来，考察其中的共同性和规律性。任何一个系统都可以看作是由许多要素为特定的目的而组成的综合体。系统的综合性原理包括的含义包括：①系统目标的多样性与综合性；②系统实施方案选择的多样性与综合性；③由综合而创造。管理者既要学会把许多普普通通的东西综合为新的构思、新的产品、创造出新的系统，又要善于把复杂的系统分解为最简单的单元去解决。
    “四个全面”战略布局突出基于各个“全面发展”基础上的“系统发展”的理念，将系统的协同性放在了实践的重要地位，强调经济、政治、文化、社会、生态和党建等要素的相互作用、共同发展。体现了系统的各部分各方面和各种因素的综合。