一、简答题

1、行为导向型的主观和客观考评方法有哪些?

 

2、简述制定企业奖金制度的基本程序。

 

 

二、计算题

先根据题意进行计算，然后进行必要的分析，只有计算结果没有计算过程不得分

某大型企业人力资源部组成了定员核定小组，正在核定该企业后勤服务系统的定员标准。该企业下属的医务所现有编制定员人数12人，包括正、副所长各1人，医师7人，医务辅助人员2人，勤杂人员1人。此外，该医务所实行标准工时制度。即每周一至五，每天上午8:00—12:00，下午13:00—17:00应诊，中午休息。

    定员核定小组随机抽取了该所10个工作日每天就诊人数的原始记录，如下表所示。即时根据岗位工作日写实和工作抽样等方面采集到的资料，得到以下数据：医生平均的制度工作时间利用率为90%，每位患者的平均诊治时间为20分钟，医务辅助勤杂人员的工作负荷量均在85%以上，该两类岗位人员定员达到先进合理的标准。

医务人员就诊人数统计表

 

日期

8/1

25/2

15/3

23/5

25/7

8/8

27/9

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    ②制订培训需求调查工作；

    ③实施培训需求调查工作；

    ④分析与输出培训和计划需求结果采用方法，如面谈法、重点团队分析法等。

    (4)阐明分析结果。

    (5)解释评论分析结果。

    (6)附录：收集和分析材料所用的图表、问卷、部分原始材料。

    (7)报告提要：对报告要点的概括。 　 　 9、(1)依据我国现行劳动法律法规，以高某为首席代表所签订的集体合同无效。因为根据劳动法的规定，集体合同由工会代表职工与企业签订，没有成立工会组织的，由职工代表与企业签订。而上述案例中，高某为当地商会会员而非该民营企业职工，故其签订的集体合同无效。

    该民营企业职工应选择职工代表，再由其职工代表与企业签订集体合同。

    (2)依据我国现行劳动法律法规，企业副总经理签订的集体合同无效。因为根据劳动法的规定，企业签订集体合同的签约人应为法定代表人，而副总经理并不是法定代表人。

    该集体合同的企业签约人应由身为法定代表人的企业总经理签订。