一、简答题

(共46分)

1、简述员工培训规划设计的基本程序。

2、简述采用要素图示法设计绩效考评指标体系的具体步骤。

3、简述制订企业薪酬计划的工作程序。

二、综合题

(共54分)

某大型国有机械制造集团公司下设5个分公司、8个加工厂，以及研究所、试验基地等20个附属单位，现有员工8000多人。随着技术装备水平的显著提高，生产经营规模不断扩大，公司对人力资源的需求总量和结构都发生了根本性转变。近期，公司在人力资源管理方面相继出现一些棘手问题，有3个加工厂反映因缺少一线生产人员影响了订单完成期限，2个地区公司出现销售人员辞职问题而影响市场开拓，研究所反映依靠现有科研人员已经无法完成集团公司交办的科研项目，集团总部的各职能部门也出现了频繁加班的情况。公司认为上述问题的出现，主要是因为人力资源管理缺乏计划性，公司应该编制各类人才计划，用以指导企业的人员招聘、配置、培训等工作。

    请结合本案例，回答以下问题：

4、为满足公司人力资源管理的需要，应当编制哪些人员计划?

5、各类人员计划之间，存在着何种关系?

某企业是一家以房地产为主业，跨行业、跨地区经营的集团公司，现有资产达50亿元，员工2万余人，在北京、上海、武汉、浙江等8个省市打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑，公司非常重视各类人才的选拔与培养，今年初集团领导决定在公司内外部选 ……此处隐藏5515个字…… ②影响力。

    ③决策程序。

    ④任务完成情况。

    ⑤团队氛围和成员共鸣感。 　 　 8、(1)本案件是一起在劳动关系实施过程中发生的员工被辞退的争议案件。

    (2)在本案中，田某与该公司虽然未签订劳动合同，但双方之间的劳动法律关系是明确的，即存在事实劳动关系。因此，双方都应当按照我国劳动法律、法规的规定来行使权利、履行义务。

    (3)按照《中华人民共和国劳动法》的有关规定，用人单位与劳动者之间形成事实劳动关系，而用人单位故意拖延不签订劳动合同，劳动行政部门应予以纠正，用人单位给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。

    (4)《中华人民共和国劳动法》规定，严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的员工，用人单位可以解除劳动合同。该公司在法律规定的范围内，根据本企业的特点制定的规章制度，田某与该公司双方均应遵守。根据该公司的《临时工管理制度(试行)》，田某的行为属于严重违纪，已经具备了被辞退的条件，因此，该公司在征得工会同意后做出的辞退决定是合理合法的。

    (5)田某在上班时与员工张某吵架被罚款50元，而根据该公司制定的《文明生产管理条例》，上班吵架劝阻无效罚款15元，该公司多收的罚款35元也应予以退还。